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内农信〔2016〕31号
内乡农村信用合作联社
关于印发2015年度资产管理部薪酬分配
管理办法（试行）的通知
各信用社、部：
现将《内乡县农村信用合作联社2015年度资产管理部薪酬分配管理办法(试行)》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
2015年4月12日
部门经理及内勤分值为：部门履职40分，营销贷款30分，存款20分，资产管理10分；清收盘活组、诉讼保全组人员分值为：部门履职10分，营销贷款30分，存款20分，资产管理40分。
全辖平均绩效工资=全辖绩效工资（不含营销贷款提成和奖励）/辖内信用社在岗职工人数（含公司业务部、个人业务部）
1．部门履职
按照本部门履职目标考核执行，部门负责考核，由考核组审定。
2．营销贷款
根据《内乡县农村信用社2015年全员营销贷款实施方案》（内农信〔2016〕15号）分配的额度考核，完成得满分，完不成按比例换算得分，由信贷部考核。
3．存款
按照联社分配揽储任务五日平均余额考核，按完成比例得分，超额最高得分上浮10%。揽储存款结合完成任务比例按以下标准提成：累计完成任务100%以上的按8‱提取；累计完成任务80%-100%的按净增额的7‱提取；累计完成任务60%-80%的按净增额的6‱提取；累计完成任务60%以下的按净增额的5‱提取。由信贷部考核。
4．资产管理
联社对资产管理部清收盘活组和诉讼保全组分别进行考
信用社不再提取；现金清收产生诉讼费用的起诉贷款本息按5%提取。本部门人员协助信用社收回的不良贷款提成按比例分配。
（三）受处分员工工资计发标准按《2015年度信用社员工薪酬分配考核办法》（内农信〔2016〕28号）执行。
（四）新增贷款逾期考核和纪律处分扣发效益工资不包括清收盘活表外不良贷款提成、客户经理存款提成和营销贷款提成。
（五）营销贷款逾期考核扣发效益工资不包括清收盘活表外不良贷款提成和客户经理存款提成。
四、组织实施
（一）成立薪酬考核组织
为加强对薪酬考核的领导，保证薪酬考核的客观公正，联社成立以理事长为组长，联社主任、监事长、副主任为成员的薪酬分配考核领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由联社主任兼任，成员为信贷部、风险管理部、资产管理部、会计出纳部、银行卡部、审计部、人力资源部部门经理。
（二）工资的考核、审核程序
信贷部、风险管理部、资产管理部负责百分考核，由审计部对任务完成的真实性、合规性进行审核，经主管领导审批后报人力资源部，人力资源部对考核结果进行汇总，作为考核工资的依据。
抄
送：河南省农村信用社联合社安阳市办公室。
内部发送：联社各领导、各部。
内乡县农村信用合作联社综合部
2015年4月12日印发
