《管理百年》课程测试题及答案_管理能力测试题及答案

其他范文 时间:2020-02-28 02:12:32 收藏本文下载本文
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   第1部分 总题数:32 1 【单选题】(2分)

认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于()。

A.功利主义道德观

B.权利至上道德观

C.公平公正道德观

D.社会契约道德观

 【单选题】(2分)

以下内容中属于古典决策理论观点的是()。

A.决策者选择的理性是相对的B.决策者倾向于接受风险较小的方案

C.决策者充分了解有关备选方案的情况

D.决策者容易受知觉偏差的影响

 【单选题】(2分)

在波士顿矩阵中,为企业提供稳定现金流的是()。

A.明星业务

B.金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

 【单选题】(2分)

规定总体目标如何实现的细节的计划是()。

A.具体性计划

B.指导性计划

C.战略性计划

D.战术性计划

 【单选题】(2分)

根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配,这是()

A.结构性变革

B.战略性变革

C.以人为中心的变革

D.流程主导性变革  【单选题】(2分)

相比管理者,领导者具备的特点有()。

A.关注如何控制

B.询问“怎么做”

C.做正确的事

D.正确地做事

 【单选题】(2分)

非正式组织的领导者通常具备的权力是()。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

 【单选题】(2分)

甲说:“饥寒起盗心”,乙说“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,那么()。

A.甲的话符合马斯洛需求层次理论,乙的话不符合马斯洛需求层次理论

B.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论,但是需求层次不同

C.甲的话符合马斯洛需求层次理论,乙的话符合赫兹伯格双因素理论

D.甲的话符合弗鲁姆期望理论,乙的话符合马斯洛需求层次理论

 【单选题】(2分)

企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额,这是应用了()。

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

 【单选题】(2分)决策遵循的是()

A.最优原则

B.最节约原则

C.利益最大化原则

D.满意原则

  11 【单选题】(2分)

管理层次少而管理幅度大的结构称之为()。

A.锥形结构

B.扁平结构

C.直线结构

D.矩形结构

 【单选题】(2分)

某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲,他此时扮演的角色是()。

A.企业家

B.领导者

C.发言人

D.传播者

 【单选题】(2分)

“运筹帷幄之中,决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的()职能。

A.领导

B.计划 C.组织

D.控制

 【单选题】(2分)

波特提出的五种基本竞争作用力中,对企业影响最大的是()。

A.供应商的讨价还价能力

B.经销商的讨价还价能力

C.行业内现有企业间的竞争

D.替代产品的威胁

 【单选题】(2分)

员工招聘时组织满意程度较高的方式是()。

A.员工推荐

B.电视广告招聘

C.通过猎头公司招聘

D.通过招聘网站招聘

 【单选题】(2分)

根据管理方格论,以下管理人员中最关心人的是()。

A.中间型管理者

B.(4-6)型管理者

C.(6-4)型管理者

D.(4-4)型管理者

 【单选题】(2分)

根据赫茨柏格的双因素理论,()因素可以激励员工。

A.工资、成就、承认、责任

B.成长、成就、责任

C.成就、责任、良好的人际关系

D.工资、工作条件、与下属的关系

 【单选题】(2分)

同学之间发生激烈争吵的时候,劝架者往往采取先将其劝开的做法,这是应用了冲突管理战略中的()。

A.强制策略

B.妥协策略

C.迁就策略

D.回避策略

 【单选题】(2分)

以下观点中符合学习型组织的观点的是()

A.新观点也必须适应现实需要

B.只有出现问题时才需要变革

C.管理工作的主要目的是防止发生错误

D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务

 【单选题】(2分)

在多元化经营的企业中,设有冰箱厂、电视机厂、空调厂,这些机构的设置是:()。

A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按顾客划分部门

 【单选题】(2分)

在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()。A.越大

B.越小

C.不变

D.不一定

 【单选题】(2分)

非程序化决策通常解决的都是管理中的()。

A.例行问题

B.常规问题

C.例外问题

D.一般问题

 【单选题】(2分)

一位厂长说:“走得正,行的端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于:()。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.专家性权力 D.感召性权力

 【单选题】(2分)

某公司总裁老张军人出身,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的领导作风属于()领导。

A.贫乏式

B.乡村俱乐部式

C.任务式

D.团队式

 【单选题】(2分)

费德勒权变理论中的情景因素包括()。

A.任务结构

B.职位权力

C.上下级关系

D.以上三项

 【单选题】(2分)

“挨饿的艺术家”与()相矛盾。A.需要层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.公平理论

 【单选题】(2分)

沟通过程的第一个步骤是()。

A.反馈

B.编码

C.传递

D.接受

 【单选题】(2分)

根据波特的竞争战略理论,竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化,根据公司的市场表现,那家公司最可能采用成本领先战略()。

A.春兰

B.格兰仕

C.海尔 D.康佳

 【单选题】(2分)

控制过程的合理顺序应该是()。

A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动

B.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准

C.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效

D.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效

 【单选题】(2分)

企业基本战略有总成本领先战略、目标集聚战略()。

A.清算战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.多元化战略

 

【单选题】(2分)

道德发展阶段有_______个层次,成年人通常停留在第_________层次。

A.三、二

B.二、三

C.一、三

D.一、二

 

【单选题】(2分)

影响决策的因素包括_____________因素、_____________因素、决策_____________的因素和决策_____________因素。

A.环境,组织自身,问题性质,主体

B.组织自身,问题性质,主体,环境

C.环境,问题性质,主体,组织自身

D.问题性质,主体,组织自身,环境

    

第2部分 总题数:7 33 【多选题】(5分)

卡茨认为管理者应具备的技能包括_________技能、_________技能和_________技能。

A.技术

B.人际

C.概念

D.沟通

 

【多选题】(5分)

不确定性决策方法包括___________法、___________法和_________法。

A.等可能

B.乐观

C.中庸

D.悲观

 

【多选题】(5分)

组织变革的过程包括_________、_________和_________三个阶段。

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.再变革

  36 【多选题】(5分)

成就需要理论认为人的需要包括________需要、_________需要和_________需要。

A.成就

B.尊重

C.权力

D.亲和

 

【多选题】(5分)

控制方法包括_______控制方法、______控制方法、_______控制方法和______控制方法

A.预算

B.生产

C.财务

D.综合 

【多选题】(5分)

激励包含的三个关键要素是____________,____________,____________。

A.关心程度

B.努力程度 C.组织目标

D.需求大小

 

【多选题】(6分)

企业的基本战略包括_____________战略、__________战略和_____________战略。

A.总成本领先

B.特殊化

C.差异化

D.目标集聚

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