原料车间关于开展降本增效实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“降本增效实施细则”。
原料车间关于开展“精心组织、降本增效”
活动实施细则
面对当前严峻的经济形势，为确保公司上半年各项指标任务的顺利完成，提升全体员工的责任感和危机感，在车间范围内营造降低成本，人人有责的良好氛围，结合车间实际，制定出“降本增效”活动实施细则：
一、加强宣传，提高车间员工降本增效意识。
（一）开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。
（二）通过宣传和教育，使生产员工养成节约的习惯，从平日小事做起，节约一张纸，一滴水，积少成多。在广大职工中牢固树立成本意识和节约意识，不断降低生产成本，不断提高精细管理水平，形成浪费可耻，节约光荣的良好风尚。
二、突出重点，全面推进降本增效。
（一）加强对车间设备（磨机、泵）的维护工作，避免造成大修；保证设备的最佳性能，从而节约成本。
（二）继续深入开展“跑、冒、滴、漏”治理工作。
（三）进一步降低设备用电和电费消耗。继续做好大型设备的削峰填谷工作。在保证生产稳定的前提下，严格按照车间制定的大型设备开停时间表执行；其次，一期5万吨2个矿浆槽的投用，通过避开用电高峰时段开磨，从电价差上节约电费消耗，以降低生产成本。
（四）以优化工艺指标，降低生产消耗为原则，降低生产成本。继续稳定目前控制较好的几项指标：一 二原矿浆固含及二期矿浆CaO；力争使其它几项指标的合格率也达到90%的合格率。尤其是稳定一期矿浆CaO和石灰乳浓度，以降低石灰单耗。
（五）严格加强生产用空白记录的发放，要求每个岗位的生产操作人员，认真按要求填写生产记录，从而避免不必要的浪费。
（六）继续加强与公司有关部门的沟通，力争做到钢球、钢棒及衬板的消耗，实施对外承包。
以上几点是我车间在6月份降本增效中实施的方案，在实践中总结并改善日常工作的浪费的问题，力争在降本增效中作出贡献。
原料车间
2012年6月4日
