关于民营企业培育发展新经济的思考_民营企业内部控制思考

其他范文 时间:2020-02-28 02:06:28 收藏本文下载本文
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关于民营企业培育发展新经济的思考

——赴潍坊、杭州参加会议和学习培训心得体会

2017年6月21日,我参加了在潍坊举办的全省中小企业发展新经济经验交流会议,参观了潍坊市中小企业云平台、歌尔、盛瑞传动、山东帅克机械、雷沃重工等单位,认真倾听和学习了山东省中小企业局局长王兆春同志《发展新经济,转向新轨道,努力开创山东经济发展新未来》的讲话。6月22日-28日,我紧接着参加了省中小企业局在杭州举办的山东省现代服务业“平台战略与模式创新”高层培训班,学习了《中国制造+互联网+人工智能》、《浙江产业转型升级的实践与探索——特色小镇的规划与建设》、《量子思维与量子领导力》、《团队建设与创新》等课程,并现场参观了萧山信息港小镇和民营企业万事利丝绸文化股份有限公司。培训期间,我认真看、仔细听、边学习、边思考,琢磨体会发达地区优秀的做法,感到深受启发、收获颇丰。现将心得体会汇报如下:

一、关于对发展新经济概念的认识一次会议交流和一次培训活动正好把发展新经济这个概念阐述清楚,从理论到实践,从课堂到现场,让我受益匪浅,感受也非常深刻。培育发展新经济是党中央、国务院根据我国经济发展的实际和战略需要做出的重大决策。山东省第十一次党代会提出,大力发展新经济有利于新旧动能转换,有利于实现“双中高”,有利于实现我省经济的战略转型。

新经济应该是在历次工业革命发展基础上,由科技发展前沿和网络技术创新所形成的各种经济形态的总和,涵盖了一二三次产业领域。第一,新一代信息技术、网络技术、智能制造等新一轮技术革命和信息技术、物联网、云计算、大数据、人工智能与工业化融合是新经济发展的智力支持。第二,市场需求已经从刚性需求向改善性需求转变,从功能性需求逐步向享受型、文化型需求转变,个性化、品质化、网络化、数字化需求提升为新经济发展提供了广阔空间。第三,发展新经济能够有效推动新旧动能转换重大战略工程的实施,通过大力发展新技术、新产业、新业态、新模式,努力实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化。

二、创新是发展新经济的根本途径

习近平总书记在达沃斯论坛讲话时指出,世界经济面临的根本问题是增长动力不足。创新是引领发展的第一动力,是发展新经济的根本途径。那么作为民营企业如何创新?通过几天的学习考察,先进地区企业的做法非常值得借鉴。

(一)创新来自于重视研发能力建设。潍坊的歌尔公司是生产可穿戴智能装备的企业,如VR眼镜、智能手表、无人机等;盛瑞传动是生产汽车自动变速器的企业;山东帅克机械是生产精密减速器、工业机器人、农业机器人的企业。三家企业都非常重视研发能力建设和研发团队引进,都是国家级“高新技术企业”,拥有所属领域的示范中心、研发中心和技术中心,拥有高端人才若干。仅帅克机械制造的研发团队就拥有博士3人,硕士9人,2015又引进泰山产业领军人才北京理工大学教授段星光。难能可贵的是,三家企业的研发中心都具有实际研发活动,依托国家级技术中心,研发高品质产品,打造国际品牌。

高强度的研发投入带来丰厚的回报,歌尔公司2016年主营业务收入192亿元;盛瑞传动生产的世界首款前臵前驱8挡自动变速器,具有完全自主知识产权,被评为国家技术进步一等奖;帅克机械生产的机器人关键零部件精密减速器打破了国外技术垄断,填补了国内技术和产品空白。日本在中国研发成功后,同类产品立即降价2万元。

(二)创新来自于重视信息产业化发展。浙江杭州企业在创新能力非常为明显,在阿里巴巴的带动下,整个杭州成为信息产业化的聚集区。微能科技,专业做O2O的积分产业链(就是把客户、手机积分运营商、第三方销费方衔接起来),几十人的公司团队,2016年主营过亿,2017年目标2.58亿。从公司的现场来看,每个人都在为这个目标努力,并且工作场所布局合理,充分利用空间。而其所在的西湖区,几乎都是这样的通信科技创新型企业,西湖区一年税收约为400亿。

萧山信息港小镇,是一个真正实现信息产业化聚集的特色小镇。信息港小镇是以杭州湾信息港为核心,占地约3平方公里,以新一代信息技术产业为主导,以“互联网+”为特色,重点引进软件和信息服务、互联网及 互联网+产业。一个方圆3平方公里的小镇,经过短短三年发展,已完成注册企业超千家,集聚了5000多名海内外的青年创业创新者,成功培育了三家挂牌上市企业,税收取得爆发式增长,2014年全年税收170万元;2015年税收1.27亿元,比2014年增长74倍之多;2016年税收4.22亿元。2017年一季度税收达2.36亿元。萧山信息港小镇为如何建设特色产业镇、特色小镇树立了典范。

(三)创新来自于重视传统产业的转型升级。雷沃重工是一家,以农业装备工程机械车辆核心零部件为业务主体的大型装备制造企业。这样一个传统生产企业,从2010年开始,探索“全球研发、中国制造、全球分销”的特色发展模式,特别是研发环节,通过战略布局全球资源,整合国际高端人力资源、技术资源,在意大利和日本建立海外研发中心,抢占行业技术制高点。先后收购以高端收获机械为核心业务的意大利企业ARBOS(阿波斯)公司和以高端农机具为核心业务的MaterMacc(马特马克)公司,填补了中国高端农机具尤其是精量播种机的技术和产品空白,对于提升自己的产品竞争力、提升中国农机在全球市场竞争力和品牌影响力都具有重要意义。

万事利丝绸文化股份有限公司,也是杭州一家传统生产丝绸的企业。丝绸生产是一种古老的、近于手工生产的工艺,需求量并不是很大,尤其是在现代社会需求量更不大。万事利几十年的发展中也曾遇到巨大困难,1995年到2015年间,全国大中型丝绸企业降辐达到了99%以上,杭州的丝绸公司从3000多家一直下降到2010年30多家。从2005年,万事利集团就开始就把丝绸与中国传统文化相结合,改善传统的商业模式,进行团购和走高端使路线,销售高档丝绸礼品。他们紧接着又改变战略,让世界了解中国,让世界了解中国丝绸文化,由团购改为现在的零售模式和高端个性化定制。比如中国的奥运会礼仪旗袍、G20峰会各国元首的唐装,以及各项国际重大的活动中的中国服饰,都是他们设计的服装。万事利还把视角,冲向国际化,收购了法国百年企业爱马仕,更把中国传统文化推向世界,同时也向世界推销了自己的品牌。万事利集团在逆境中想办法,创新找出路,成传统工业与传统文化、知名品牌相结合最优秀的典范。

三、关于对互联网及“互联网+”的认识

(一)未来已经到来。2016年3月,AlphaGO击败李世石,成为挑战人类智能和体能极限的经典案例。同年9月阿里云ET萧山市心路优化红绿灯管理,杭州有望2022年不限行,用智能化的大数据来管理城市,根据车流量控制信号灯的长短,解决交通拥堵。在杭州学习,最大的感受就是杭州是真正的无现金城市,从买一瓶矿泉水到买衣物,从打出租车到使用共享单车,都不用使用现金,而只要做的就是刷手机二维码支付就可以。现在各种工业机器人已投入使用,京东的配送机器人也已经使用。机器人的优点就是能够不疲劳、没有情绪、不用做思想工作,企业老板都愿意用。只你想不到的,没有做不到的。滴滴打车最初并被人看好,投入的钱很多,滴滴、快的之间被认为烧钱之战的竞争,催生了一项新的事物——滴滴出行,现在的确改变了人们的出行习惯。你在手机上叫车,不用怕被出租车拉着兜圈骗你了。可以说,不管你接受不接受,一个“知识经济”、“互联网+”的伟大时代已经来临。

(二)互联网发展的速度是以指数方式增速。第一阶段是以下载站为主的工具类,第二阶段是以听歌、玩游戏、看小说的娱乐类,第三阶段是以电商、团购、理财、健康为主的生活类,这三个阶段的变化,也让互联网从1G时代进化到5G时代,从PC互联网时进化到移动互联网时代,从前互联时代到大数据时代。

从1996年到2016年的二十年间,全世界前十名企业中,互联网企业占的分量越来越重。1996年,第1名通用电气,第2名可口可乐,第10名才是勉强算是互联网企业的微软;2006年,第1名是通用电气,微软到了第4名;2016年,第1名是苹果,第2名是谷歌,第3名是微软,第6名是亚马逊,第7名是FACEbook, 第9名是通用电气,第10名是腾讯。世界前十强,互联网企业从原来的只有一家,到现在占据半壁江山。

(三)在互联网生态中,企业就是一个个平台。原来企业竞争是产品的竞争,之后是产业链的竞争,讲究企业集团之间的协作;现在就是平台的竞争,依托龙头企业,借助互联网展开协作,企业成为一个个满足顾客体验需求的平台,龙头企业就是负责搭建这个平台。萧山信息港小镇建立众多智慧谷,就是采取的1+X的模式,引入一个龙头企业,由这个龙头企业负责引入和带动上下游产业链,最从打造产业聚集区。比如,中国智慧健康谷,就是用微医这样的互联网医院,他整合了全国各地的医疗资源,使你真正不用出户,就能得到医生的诊断,就能提前挂上号。此外,还有以猪八戒胜达为龙头的中国智慧包装谷,以户帮户为龙头的中国智慧家居谷,以数联中国为龙头的中国智慧设计谷,以口袋购物微店这样微商的为龙头的中国智慧移动谷等等。

(四)关于大数据。大家都知道,“1.73”,只是一个简单的数据,毫无意义。如果加上“男人”——“1.73米的男人”,那么就是一条信息。如果再加上“北方男人平均身高>1.73米,南方男人平均身高

的方式管理生产。这就需要建数据库,当你有了这一个数据库,在互联网大数据信息时代,你就先能比别人早知道三分钟。商机就是战场,三分钟是非常宝贵的。

四、关于传统产业发展新经济的思考和建议

轴承、纺织、车用配件和有色金属加工等产业仍属于资源加工型,在发展思路和路径上对资源、能源、廉价劳动力和大规模投资拉动依赖性很强,对技术、人才、数据、业态模式创新不敏感,与广东、江苏、浙江等先进省市相比,新经济发展差距较大。一是企业对新经济的内涵和形成机理不理解,对实现方式不掌握,对能不能发展起来没信心,思维仍然停留在传统路径上。在企业数字化、网络化、智能化互联互通上仍存在技术和管理障碍。二是企业对信息技术和互联网等科技发展带来的深刻影响认识不足,既没看到对传统发展方式的颠覆,也没看出新资源、新平台带来的新机遇。发展信息技术和数字经济被传统产业的困难所拖累。三是企业对智能机器人、增材制造、新材料、大数据等新技术应用微乎其微。

但另一方面,民营企业在满足市场多元需求上有更多的优势,在创造新业态新模式上有更大的灵活性,也就是专精特优。所以,民营企业仍然是发展新经济的主体,也是希望所在。无论是轴承产业还是纺织产业,还是车用零部件,既没有必要以众多资本固守资源初加工领域,也没有必要在深加工空隙里亦步亦趋,更没有必要硬拼资金在产业过剩行业竞争。要变向换道,跳出老圈子,转向新轨道。跳出老路就是一片新的天地,可以大有作为。要走新经济发展道路,推进新旧动能转换。这不是对历次工业革命的否定,而是站在巨人的肩膀上再出发。

(一)利用新技术为我所用,改进工艺装备。在如今互联网、大数据高度应用的时代,传统工业更要充分利用好新技术。一方面,要注重利用各种平台,比如最普通的网络销售平台,比如注重积累好大数据、应用好大数据,为以后在专精特优发展上打下好基础。宇捷轴承利用SPC质量控制系统率先搜集轴承在磨加工机床的各项数据,春夏秋冬各种环境下的数据都有,经过三年的沉淀,他就有在调心滚子领域的绝对权威数据,到时只需要发布一个指令,就能生产中完全合乎标准的轴承。别人没有的,你有,这就是大数据时代的先机。别人有,你没有,你就会落后别人半拍。另一方面,要注重对工业机器人、高级数控加工中心的应用。别人都已经设计出来了,企业要做的只是定制成自己需要的,改进工艺装备。工业机器人,标准化程度高、不会疲劳、不会有怨言,是老板喜欢用的。高级数控加工中心,精度高,速度快,只需要你建模,就能生产出你想要的产品。鲁磁机械是为工业机器人做配套的企业,磁力吸盘就是工业机器人的一个关键部件,下一步可以向自己来组装机器人的方向发展。中瑞投入的数控加工中心,保证了保持器的绝对精度,才能够为铁姆肯配套。博特花了100多万元购买的了“三坐标检测仪”,能够检测轴承及配件的直线度、平面度、圆度和圆柱度,这是检测和质量控制不可缺少的。这些企业应用新技术、新装备的范例,是广大中小企业应该学习的。

(二)以创新驱动为动力,打造专特品牌。引导中小企业专注核心业务,加快技术研发,采用独创技术和工艺,开发优质的产品和服务。培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性高,细分领域的“小巨人”企业和“隐形冠军”。一是培育创新型企业。引导企业注重发明专利的申请。很多企业不知道怎么申请发明专利,或者不愿意申请,自己在技术上有了改进,也不会申请,这对下一步申请创新型企业和名牌、品牌有一定障碍。要引导骨干企业采取自主创新、综合创新、引进消化吸收再创新等方式,改善传统工艺,注重各项专利的申请。二是培育高技术高附加值高成长企业。开展“一企一技术”活动,加大研发经费投入,加强企业研发机构建设。引导企业开展技术创新、管理创新、商业模式创新,不断提高技术、工艺、产品品牌竞争力。三是培育“隐型冠军”和行业小巨人。加大细分领域的创业创新力度,在产品质量、技术工艺、产业链条的空白点和薄弱环节上寻求突破,创造更多的适合自身发展的技术绝活和专有技术。总起来民营企业创新就是一句话:“人无我有,人有我优,人优我特,人特我专”。

(三)以发展互联网+为重点,培育发展一批新业态新模式。三一重工与腾讯云合作,共同搭建了工业互联网平台,把全球30万台重型机械设备联在一起,实时采集参数超过1万个,能够实现故障立刻感知,2小时到场、20小时解决。实现了由制造业企业向制造服务业企业的完美转变。我们要注重对这样企业的培养,充分利用在线检测和可追溯管理机制,实现产品每一个环节都能有保障品质,从而树立良好品牌。同时,要发展电子商务。大力发展跨境电商、农村电商、电商平台、电商产业园区,进一步提高中小企业电商应用率,用电商规模化催生产业专业化、聚集化。下半年,我们要继续与做单品电商龙头企业中国网库接触洽谈,打造中国轴承产业网平台,让更多的优质轴承企业在上面得到广泛交易,打造传统工业的上下游互联网协作,开展线上线下结合服务。要破除产业、行业、领域、地域、归属等陈旧意识,哪里有需要,就在哪里发展。

五、关于特色小镇和产业园区建设

(一)特色小镇的提出。2005年,习近平在安吉余村、桐乡乌镇调研提出“绿水青山就是金山银山”概念。2013年10月24日,阿里云携手30家云计算产业联盟中的代表企业宣布成立云计算生态联盟—“云栖小镇联盟”。2014年10月,时任浙江省长李强首次提出“特色小镇”。2015年12月,习近平乌镇演讲。2015年12月,中央经济工作会议,习近平讲述特色小镇,其中梦想小镇、云栖小镇等被提及。2015年12月,习近平在中央财办刘鹤《浙江特色小镇调研报告》上作了重要批示。2015年6月,第一批浙江省级“特色小镇”创建名单公布,37个小镇入围。2016年1月,第二批浙江省级“特色小镇”名单公布,42个小镇入围。2016年5月,国家发改委发布今年将引导扶持发展近1000个特色小镇。2016年8月,《中共河北省委、河北省人民政府关于建设特色小镇的指导意见》出台,决定在3年至5年内打造百座特色小镇,总投资规模达到2000亿元。从此,14地方政策密集出台,浙江、上海、福建、重庆、广东、河北、甘肃、江苏、深圳、天津、贵州、四川、山东、新疆(1000亿)、北京市已明确出台指导意见。

(二)山东特色小镇名单公布。2017年1月23日,山东省鲁政办字[2017]16号文件公布山东省特色小镇创建名单,烟店轴承商贸小镇等60个小镇入选省级特色小镇创建名单。特色小镇是区别于行政区划单元和产业园区,具有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能的发展空间平台。到2020年,山东省要创建100个左右产业上“特而强”、机制上“新而活”、功能上“聚而合”、形态上“精而美”的特色小镇,成为创新创业高地、产业投资洼地、休闲养生福地、观光旅游胜地,打造区域经济新的增长极,主导产业税收占特色小镇税收总量的70%以上。

(三)关于轴承工业园和烟店轴承商贸小镇发展的建议。当前环保与安全生产高压检查整改,对轴承产业造成一定的影响。比较规范的企业比如宇捷、博特等开始补环评、安评、立项、上设备,等待验收合格后,开始规范生产。但大部分生产企业无力进行整改,只能停产停工为之前不规范发展的恶果买单。如果时间一长,企业的资金链和客户群就面临很大的隐患。在这种情况下,轴承工业园的建设要尽快提上议事日程,让优质企业入园发展。

1、集中一镇先期建设。依托烟店镇在规划内,率先拿出一块300-500亩的土地,先期建设园区。由烟店镇统一操作,比联合潘庄、唐园三镇统一建设时间要快,也容易集中资源建设。

2、政府要当好“店小二”。政府对工业园要“提高责任、尽力包容、优化服务、增强本领”,在五个方面的提供“店小二式的专业化贴身服务”。(1)搭建内容空间环境。根据轴承产业规划,按照环保和安全生产的要求,从内部装修、用电用水、绿化及相关健康设施对园区做进一步的优化和完善。(2)搭建商务配套环境。要建设人才公寓、便利店、餐厅、银行、健身房、快递、宾馆酒店等相关商务配套设施,吸引技术人才入驻。同时,利用烟店轴承商贸小镇的创建,把与轴承市场配套的相关设施继续完善,真正把轴承工业园和烟店轴承商贸小镇打造成一个“三生有幸”(生产、生活、生态,群众幸福)的产业集聚区。(3)政策环境搭建。要出台一系列针对入园企业的优惠措施,从而把规范高端的企业与原来落后的小散乱污的企业区别开,更有利于优势资源的汇集。同时,园区可以采取政府主导、企业专业化运营的扁平化管理体制。比如,允许事业性质的政府部门与国有投资公司一个机构两块牌子的方式并存,这样更能体现了公司运作的灵活、方便性,也体现了政府管理的统一、协调性。(4)公共技术平台搭建。充分利用现有的以山东洛轴所轴承研究院、质城检测、宇捷轴承商务中心、智创未来等第三方服务机构群,为园区打造实施创新驱动的技术平台。(5)园区服务体系搭建。要参考浙江“最多跑一次”改革的做法,多方整合创业者与企业家需要的各种资源,用最专业、最高效、最创新的服务为入驻企业提供创业创新资源,使创业者与企业家在园区内能得到更省心、更高效、更快速的发展。

3、注重人才培养。人才技术是园区和特色小镇建设,不可缺少的关键因素。一个产业聚集区域,必须有聚集的高端人才。要加强校企合作、搭建就业平台。积极探索与各类职业技术学院合作的方式,以研讨、平台、培训、授课、实习早就业等方式交流合作,致力于轴承技术人才的培养。根据企业需求进行定制化人才培养,全面提升人才专业技能,培养人才忠诚度实现“毕业即可上岗”,减少人员流失率。同时依托互联网平台,以文字、图文、视频、直播等多种形式从多个角度展开线上培训,带给一线工人最新的技术和知识。建议针对研发人员和技术工人缺乏的现实,制定专门针对园区的人才政策,让能干事、想干事的人才留得下。

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