浅论管理创新在企业管理当中的重要性由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理创新的重要性”。
浅论管理创新在企业管理当中的重要性
摘要：翻开成功企业的档案，便可知道这样一个事实——管理上有所创新是其成功的秘诀之一。由此可见，管理创新在企业管理当中的重要性，它是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。只有更好地认识管理创新、运用管理创新，才能更好地形成企业管理的特色，提高企业管理的水平，推动企业管理的发展。
关键词：管理创新、技术创新、制度创新、企业管理、具体作用
一个人衰老的标志之一就是沉湎于过去，而不再关心未来，一个企业也是如此：当企业的整个精神面貌是朝气蓬勃，对未来充满信心时，这个企业处于青年期；当领导和员工整天疲于应付当前的经营压力，无暇他顾时，企业就进入了中年期；当企业无力正视现实和未来的挑战，只有靠回想昔日的辉煌聊以自慰时，企业就已经走向衰老了。
所谓管理创新就是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。工商业的迅速发展使企业间的竞争加剧，要想在竞争中占据有利位置，就必须把创新放在突出的位置。常有人说管理和技术是企业发展的两个轮子，倘若真是如此的话，管理创新就是推动一个企业不断发展的重要保证。
一、从技术创新角度看管理创新的重要性
现代经济理论已经证明技术创新是企业发展的重要力量。人们在现实生活中也经常看到一些企业由于技术创新的成功使得企业一下子超出竞争对手许多，从而享受到了更多的市场份额和利润。而技术创新的成功与否，首先在于创新主题的选择是否科学，其次则在于这一创新的具体组织与管理。技术创新的过程不仅仅是个技术问题，也是个管理问题。技术创新与管理创新是相互配合、相互促进的，管理创新有助于技术创新提高效率，有助于技术创新的成功。而技术创新本身，以及技术创新成果的应用将给管理创新带来新的课题，推动管理创新的发展。由此可见，管理创新与技术创新一样是企业成长与发展的重要力量。
二、从制度创新角度看管理创新的重要性
现代经济学也已经证明制度创新是企业发展的重要因素。威廉姆森曾指出：“我认为要将现代公司主要理解成许许多多具有节约交易费用目的和效应的组织创新结果。”[1]在他看来，一个企业要想获得成功，不仅要有拓宽市场、节约成本的意识，还要有不断创新、与时俱进的精神，这样才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。企业制度创新的过程实际上也是一个不确定的过程，制度创新也有投入与产出的问题，因而在制度创新的过程中也有管理的问题。制度创新与管理创新也是相互配合、相互促进的，一方面，企业制度创新离不开管理创新的配合，另一方面，管理创新本身有助于制度创新目标的实现。由此可见。管理创新与制度创新一样对企业发展有重要作用。
三、从管理创新在企业发展中的具体作用看管理创新的重要性
企业管理的技术化与制度化是企业发展的重要保证。企业管理要有一定的模式和方法,但不论什么模式或什么方法,都要根据形势的发展,都不可能是一成不变的。而管理创新的结果就是为企业提供更加有效地管理方式、方法和手段，推动企业的发展。管理创新在企业发展中的具体作用有：
1、提高企业经济效益。提高企业经济效益分为两个方面，一是提高目前的效益，二是提高企业未来的效益即企业的长远发展。无论是提高当前效益还是长远效益，都可以增强企业的实力和竞争力，从而促进企业的进一步发展。
2、拓宽市场、有利于竞争。由于知识经济和信息化的不断发展,利用新技术的速度大大加快,产品的生命周期大大缩短,加之消费者的消费水平不断提高,消费结构变化不断加快,这就要求企业不断地进行产品创新,开发出适应市场需求的新产品。而管理创新能够帮助企业有力的拓宽市场、展开竞争。在这个激烈的竞争过程中，谁掌握了管理创新的具体方案，谁便能战胜对手，获得胜利。
3、有助于企业家的形成。现代企业管理的直接结果之一就是形成一支职业经理的队伍即企业家阶层。职业经理层的形成对企业的发展具有很大的作用，对他们而言，企业的延续与发展对其职业具有至关重要的作用，他们“宁愿选择能促使公司长期稳定和成长的政策，而不必谈吐眼前的最大利益。”[2]职业企业家从这一角度来看，必然更进一步关心管理创新，因此他们往往成为企业管理创新的主体。
4、有助于形成积极进取的企业文化氛围。管理创新的另一个重要作用是，有助于形成积极进取的企业文化氛围。事实证明，消极、守旧、沉闷的企业文化氛围，会极大地阻碍企业自身的发展，而积极进取、不断创新、活跃热情的企业文化氛围则会极大促进企业的发展。而管理创新则是调动员工积极性、形成积极进取的企业文化氛围的关键步骤。
总之，管理创新在企业管理当中具有非常重要的地位和作用。毫无疑问，在当代社会，企业的核心竞争能力是企业发展能力的综合体现。企业能否持续地发展，取决于企业有无核心竞争力和是否能不断提升其核心竞争力。而要实现不断的提升核心竞争力，又取决于企业能否不断地进行管理创新。
管理创新既是一门科学，又是一门艺术。一名成功的企业家必然懂得在企业管理的实践中创造新的学习、组织和工作。展望中国现代企业，管理创新还不够成熟，还是处于不断变革和发展的阶段。只有认识管理创新、学会运用管理创新、不断发展管理创新，建设具有当代先进水平的、既有中国特色的现代企业管理模式，中国才能在经济全球化的大背景下、在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]科斯：《企业、市场与法律》，格致出版社。
[2]钱德勒：《看得见的手——美国企业的管理革命》，商务印书馆，1987年版。
