某公路工程标化工地自查由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公路工程自查自纠报告”。
***公路工程标准化工地建设自查报告
各位领导：
根据***市交通运输委员会《关于开展***年度全市在建交通工程标准化工地建设考核的通知》 [***]***号文件精神，按照国家招投标及合同法律法规和相关规范的要求，我项目部自进场以来，在当地政府、业主的协助下，本着“安全、环保、优质、高效”的建设理念，结合实际情况，采取了一系列针对性强、具有可操作性的措施，认真规划，精心装饰，合理布局，高效的完成标准化工地建设的规范性、系统性、科学性，努力实行安全生产规范化，创造良好的工作环境。现将工程的标准化工地建设情况作简要汇报：
一、工程概况
本项目为二级公路，设计速度60km/h，路基宽10m。起点位于***环岛公路与原***线的交叉口，路线由东往西沿原线穿过***村，设隧道后路线继续沿***线老路布设，经过***，终于***，终点桩号K***，路线全长***km。
施工招标范围：K***～K***段的路基、路面、桥涵（***座；其中中桥***座，小桥***座）、隧道（***座）、路线交叉、绿化等工程施工，总造价***元。
二、加大宣传力度，提高对标准化建设的认识
为了实现“高质量、高标准、高效率”的把***公路工程建设成“示范、优质、安全、创新、廉洁”的工程目标，我部通过各种形式大力宣传标准化建设的重要意义，使主要管理人员对标准化建设的内涵有了更深一步的认识。标准化工地建设包括：项目经理部驻地建设、预制（拌和）场地及施工便道建设、路基工程现场施工管理、路面工程现场施工管理、桥梁现场施工管理、隧道工程现场施工管理、安全生产、文明施工、工程原材料管理、档案资料管理。我部采取纵向到底、横向到边全过程标准化管理，从根本上提高施工现场管理水平和企业品牌。
三、成立机构 加强领导 分工明确
根据***交通运输委员会《关于开展***年度全市在建交通工程标准化工地建设考核的通知》 [***]***号文件精神，为认真落实业主对标准化建设的要求，项目部成立了以项目经理为组长，副经理、总工为副组长，各科室负责人为成员的标准化管理领导工作小组。坚持项目部主要负责人亲自抓、全力抓标准化工地建设管理工作，各科室积极配合，积极履行各自在标准化建设中的职责。
综合办公室：负责现场规划，调配好车辆使用，做好后勤保障工作；工程、质检科：负责做好技术交底和培训，按照标准化要求编制作业指导书，做好施工过程标准化的控制；物质设备管理科：负责标准化建设和工程施工过程中所需物质采购，现场材料堆放及原材料、成品、半成品的标志标识工作，施工机械设备的标准化管理工作；安全管理科：负责对标准化建设所需安全防护用品、器材、安全警示标识安装设置，联系制作标准化建设中所需标牌、彩旗、标志牌，对标准化施工过程的质量安全进行监控；财务科：负责合理安排标准化建设资金的使用；试验室委托***交通工程质量监督局中心试验，做好各种原材试验、配合比试验及过程试验，对标准化施工质量进行有效监控。
四、标准化工地设施建设与管理
（一）、项目部标准化建设
我项目选定东海农场原宿舍作为项目部，于今年8月初开始建设，月底正式进驻。此处交通便利，并已通电、通水、通网。办公、生活用房面积约1300平方米，房屋坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公室按人均9㎡的标准设置，宿舍按每人6㎡的标准设置，能满足办公和生活需要。区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌，庭院内有两处花坛绿化，环境优美整洁。
项目部办公区内设项目经理办公室、项目总工办公室、综合办公室、质检科室、工程技术科室、安全科室、会议室、临时试验室（正组建中），各室门口均挂有名称牌。会议室内装裱上墙，包括质量体系框图、安全保证体系框图、廉政建设管理条例、工程总体形象进度图等，其他科室内挂有相关人员岗位职责、晴雨表、管理人员考勤表等。生活用房设有宿舍、食堂、浴室、厕所。建立了安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。项目部内外还设置各种安全文明宣传横幅、标语及彩旗，营造良好的施工氛围。
（二）、工程于***月***日正式开工，因政策处理原因，目前暂停施工，预制（拌和）场地及施工便道尚未建设。
（三）、路基工程现场施工管理
项目伊始，路基完成部分清表工作随着工程的进展，在往后的工作中，我部将严格按照标化工化建设的要求对施工现场进行施工管理。
（1）、路基填筑挂线施工。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷；修筑挡墙、边沟等所用的片石及砂石材料堆放整齐。
（2）、路基石方开挖采用光面爆破技术，使挖方坡面规则、平整，无松动。爆破点距离房屋等建筑物较近的，编制安全爆破专项施工方案，确保周边房屋等结构物及周围人员安全。专项施工方案的审核、批准及备案程序符合要求。
（3）、通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、材料设备堆放场地的，按照预制场建设标准，规范小桥涵施工场地的布置和建设。
（四）、路面工程现场施工管理
（1）、科学安排路面工程、交通安全设施、绿化等工程的交叉施工顺序，确保各项工程施工有序进行。
（2）、严禁在已铺设的沥青路面上拌和砂浆和倾倒泥土，严禁将砂土等建筑材料直接堆放在路面上，中央分隔带、路肩培土和绿化在路面面层施工前完成，确需在路面铺筑后进行绿化工程的，先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等，以防污染路面。严禁在已施工的路面上修理机械设备。
（五）桥梁现场施工管理
1、桥梁基础及下部施工场地做到施工场地平整，排水顺畅。设置专用泥浆池，不随意排放泥浆，排污工作规范到位。浇注基础及下部构造的混凝土混合料，集中拌和、运送；模板、支架堆放整齐，及时整修。
2、施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。
3、桥梁构件等外露钢筋均采用塑料薄膜等包裹，防止钢筋锈蚀；桥梁护栏钢扶手及时进行防锈油漆
4、立柱、盖梁、梁板上标注构件编号、制作时间、养生周期，梁板注明张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施，梁板养生期内定期洒水、覆盖。
（六）隧道工程施工现场管理
1、隧道洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好，隧道洞渣弃渣堆放规范。洞口处设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌（正在掘进、爆破、出渣等），告示进洞施工人员和作业动态情况。
2、隧道内通风、排水设备、设施完善。严格落实各环节施工工艺及各项安全管理制度，做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行；电线、通风管、混合料输送管等整齐设置在隧道两侧；两侧设临时排水沟，临时路面保持平整、不积水、不扬尘。拱部及侧墙渗漏水及时排、堵。
（七）安全生产
1、严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度，建立健全管理体系，完善安全生产各项规章制度，在保障施工人员、设备及公路构造物安全的同时，也保障沿线人民群众等生命财产不因公路施工受到安全危害。
2、项目部成立专职安全生产管理部门，建立健全由项目部到各工区、班组及所有施工工序的安全生产管理体系，不断强化各工序安全管理。
3、制定现场施工安全生产作业规程，制订安全事故应急预案。路基、隧道爆破施工、桥梁水上施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工，严格按照作业规程施工。
4、施工单位必须对施工人员进行岗前培训，特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。
5、层层签订安全生产责任书，层层落实各岗位管理和作业人员的安全生产责任。
6、严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空、水上作业防护栏（网）、爆破作业隔离和防护设施等。
（八）项目信用管理情况
1、已编制项目开工报告、施工组织设计、安全专项方案、分项开工报告等，并经监理工程师审批确认。
2、本工程已按照相关法律法规、招标文件、施工设计图纸及《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000)、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076-95)、《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008)、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）、《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）、《公路隧道设计规范》（JTG D70-2004）、《公路隧道设计细则》（JTG/T D70-2010）、《公路隧道通风照明设计规范》（JTJ026.1-1999）、《公路隧道施工技术规范》（JTG F60-2009）、《公路隧道施工技术细则》（JTG/T F60-2009）等标准规范进行施工。
3、本工程已按合同约定，相关人员全部落实到位。
4、因政策问题处理难度较大，导致本工程项目进度较为缓慢。
5、已将爆破工程分包给大昌建设集团有限公司。
6、对于工程变更问题，已做好相关变更手续。
（九）文明施工
1、实行规范上岗。建立公路建设项目人员管理制度，施工单位分别对投入本项目的其他辅助人员、施工人员建立管理档案，并将人员到位情况分别定期报业主备案。施工人员、监理人员进入工地一律佩戴上岗证和统一着装。
2、参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品。为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。
3、沥青、水泥混凝土拌和等施工现场，设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，并严格控制机械施工噪声污染。
4、施工材料运输车辆严格按核定载重装载，并采取有效措施，防止运料沿途泄漏，污染道路、环境，禁止违反规定乱鸣喇叭。
（十）工程原材料管理
1、项目经理部建立专项制度，明确原材料质量管理程序和责任人。建立钢筋、水泥、沥青、路面碎石等大宗材料进场质量报检制度。检验合格材料与未检验材料应分别堆放，不合格材料不得入库。
2、预制（拌和）场地内不同规格砂石材料严格分档、隔离堆放，严禁混堆。
3、袋装水泥在干燥的室内存放，并做好进库和使用记录，超过龄期的不得使用。钢筋、钢绞线等搭建雨棚，并架空堆放。
（十一）档案资料管理
1、建立、健全各项规章制度，专人统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料。
2、各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。工程建设期间的档案资料归档及时，并符合公路建设档案管理有关规定。
3、计量支付、变更设计、试验检测等资料实行计算机管理。
五、工作措施
1、加强领导，提高认识。严格按照标准化工地建设与管理要求执行。
2、加强宣传，营造氛围。“标准化工地”创建活动是一项全过程的动态系统管理，必须做到人人参于、人人落实，利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，开展大力宣传，营造优质、安全、文明施工和工程建设精细管理的和谐氛围。
3、突出重点、重在落实。在“标准化工地工地”创建过程中，对重点工作重点加强，重点环节采取重点措施，认真落实标准化工地建设的各环节，确保“标准化工地”创建措施的实施到位。
4、加强检查，提高实效。项目部建立定期检查制度，促进标准化工地创建活动的深入开展，全面完成“标准化工地”的创建目标。
我部严格按照标准化工地建设的要求，继续深入推进标准化工地建设，建立标准化管理体系，创造良好施工环境，规范作业程序，进行有序的过程控制，确保“标准化工地”的要求全面达标。
（十二）配套资金筹措和落实情况 本工程安全资金已落实到位。
（十三）项目质量、安全、资金、质保资料管理等情况 项目部已编制本工程资金使用计划、质量保证体系及安全生产保证体系方案，质保资料已做好存档工作。
（十四）项目存在的问题及整改落实情况
①、随道台车临边未设安全防护栏，已设安全防护栏； ②、安全标志警示牌未摆放在正确位置，以放置在正确位置； ③、配电箱未上锁，并缺少电工维护记录登记表格，以上锁并有电工维护记录表；
④、隧道乙炔瓶位置未摆放正确，已对乙炔瓶进行正确摆放。⑤、部分隧道工人没有佩戴安全帽，项目部已强制要求所有员工进入隧道施工，务必佩戴安全帽； ⑥、隧道焊接场未设置灭火器材，隧道工区已设置消防灭火器材； ⑦、缺乏临时用电方案，项目部已编制临时用电方案。
*****公路工程项目经理部 二〇一二年十一月十二日
