对绩效负责的管理观由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理只对绩效负责”。
对绩效负责的管理观
组织管理观的三个内容：
一． 管理只对绩效负责（企业绩效包含效益和效率两个方面）
现像一：功劳与苦劳
现像二：能力与态度
现像三：才干与品德（管理要做的就是让人没有犯错误的机会）
二． 管理是一种分配
1.管理就是对责任，权力，利益的分配。
2.基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。
3.把责任分配下去的另一个重要意义是人才会真正地被培养起来，没有责任，人就无法真正激发出能力和热情，也无法真正发挥他的作用
4.唯有把责任分配下去，管理才会发挥实际的功能，再加上所配给的适应的资源和分享，管理效能就会发挥出来。
三． 管理始终为经营服务
1.管理者需要具备两种能力：经营能力与管理能力，经营能力就是选择正做的事做，管理能力就是把事做正确。经营是第一位，管理是第二位的，这也是为什么管理不重要的一个根本原因。
2.管理做什么，必须由经营来决定；管理水平不能够超越经营水平。例中国的家电为什么亏损，其本质原因在于管理水平大于经营水平。
