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管理学世界中的名人与名著 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是适应现代社会化大生产的需要产生的。它的目的是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。任何领域的管理目的，都是为了“更有效”地实现管理目标，即追求最佳效率和效果,使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目的.管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。事实上，无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
管理学理论的发展经过了一些几个重大的时期：管理理论萌芽阶段，古典管理理论阶段，现代管理理论丛林，当代管理理论阶段。
一.管理理论萌芽阶段
在这一阶段，最出名的经济学家当属亚当•斯密。亚当·斯密(Adam Smith, 1723－1790)经济学之父，英国资产阶级古典经济学派创始人之一。
生平经历：
1723～1740年间，亚当·斯密在家乡苏格兰求学，在格拉斯哥大学（University of Glasgow）时期，亚当·斯密完成拉丁语、希腊语、数学和伦理学等课程。
1750年后，亚当·斯密在格拉斯哥大学不仅担任过逻辑学和道德哲学教授，还兼负责学校行政事务，一直到1764年离开为止。
1773年，《国富论》已基本完成，1776年3月出版。影响了英国、欧洲大陆和美洲，被世人尊称为“现代经济学之父”和“自由企业的守护神”。
著作：
《道德情操论》：获得学术界极高评价。
《国富论》：对于经济学领域的创立有极大贡献，使经济学成为一门独立的学科。涉及的管理学观点：
分工理论：分工可以使劳动者从事某种专项操作，便于提高技术熟练程度，有利于推动生产工具的改革和技术进步，可以减少工种的变换，有利于劳动时间的节约。
另一位在这一萌芽期间作出卓越贡献的是大卫·李嘉图(David Ricardo, 1772—1823)生平经历：
英国古典政治经济学的代表；
1772年生于犹太人家庭，父亲为证券交易所经纪人，12岁到荷兰商业学校学习，14岁随父从事证券交易；
1793年独立开展证券交易活动，25岁拥有200 万英镑财产，随后钻研数学、物理学；1799年读亚当•斯密《国富论》后开始研究经济问题，参加了当时关于黄金价格和谷物法的讨论，1817年发表《政治经济学及赋税原理》；
1819年选为下议院议员。
代表著作：《政治经济学及赋税原理 》
涉及的管理学观点：
1.劳动价值论：商品的价值取决于其生产所必需的相对劳动量
2.工资理论：劳动者维持自身生活以及供养家庭的能力，不应取决于其工资的货币数量，而应取决于这笔货币所能购买的实物和必需品的数量，即货币的实际购买力。
二.科学管理理论阶段
科学管理（scientific management），以美国F.W.泰罗（又译为：F.W.泰勒）为代表的管理阶段、管理理论和制度的统称，又称古典管理理论、传统管理理论。20世纪初产生，在西方一直延续到20世纪40年代。泰罗把科学管理概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标。主要目的是提高人的劳动效能。主要代表人物有：
a.费雷德里克·泰勒（Frederick W.Taylor, 1856—1915）
生平事迹：
一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个由于视力被迫辍学的人；一个被工人称为野兽般残忍的人；一个与工会水火不容，被迫在国会上作证的人；一个被现代管理学者不断批判的人。美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”；
1874年，考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学；
1878年，转入费城米德维尔钢铁公司(Midvale steel Works)工作，并于1881年，开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，进行了著名的“金属切削试验”；
1898年后在伯利恒钢铁公司进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。搬运生铁块试验研究改进了操作方法，训练了工人，结果使生铁块的搬运量提高3倍。铁锹试验是系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标准负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题。
1906年，当选美国机械工程师协会主席，获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。
1909年泰勒受哈佛大学企业管理研究生院院长盖伊(Edwin F.Gay)的邀请，到哈佛讲授科学管理，一直持续到他去世。
1910年，洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会，科学管理开始广为传播。代表著作：
1895年《计件工资制》
1903年《工场管理》
1906年《论金属切削技术》
1909年《制造业者为什么不喜欢大学生》
1911年发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》
1912年正式出版《在美国国会听证会上的证词》
《科学管理原理》主要思想：
工作定额原理，挑选头等工人，标准化原理，计件工资制，劳资双方的密切合作，建专门计划层，职能工长制，例外原则
亨利•法约尔(Henry•Fayol)管理过程之父，现代经营管理之父
研究过程与代表著作：
1900年，他向“矿业和冶金协会”的会议提交了论行政管理的论文，开始系统地阐述他的行政管理的思想。
1908年提交了论文《论管理的一般原则》；
1916年，发表著名的管理著作《工业管理与一般管理》，阐述了管理职能的划分，法约尔认为管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
在1924年国际联盟代表大会期间，他接受了一项邀请，向日内瓦国际大学联合会发表了题为“管理要义的重要性”的演说。
马克斯·韦伯（Max.Weber）“组织管理理论之父”
设计管理学的代表著作：《社会组织与经济组织理论 》
主要观点：
行政组织的内在要求是稳定、严密、有效、精确，采取的最优方法是科层制
活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理
他的理论是对泰勒和法约尔理论的一种补充，对后世的管理学家，尤其是组织理论学家有重大影响
三、现代管理理论阶段
指把管理科学、行为科学及电子计算机结合起来应用，并注重企业经营战略、经营决策，进行全面、系统管理的一套理论和方法。这里所讲的现代管理科学主是指上世纪四、五十年代以后迅速发展和丰富起来的管理理论和管理方法。政治、经济、科技等方面的发展为现代科学管理理论的诞生提供了契机。现代管理科学的发展，实际上是在过去的古典科学管理和行为科学管理的基础上，应用现代科学的思想方法和新的手段发展起来的。
形成的主要学派
行为科学学派 ：
代表人物：
马斯洛(A.H.Maslow，1908－1970)的需求层次理论。最著名的代表作：《动机与个性》 梅奥(George Elton Myao，1880－1949)的人际关系理论。
赫茨伯格(F.Herzberg)的双因素理论
麦格雷戈(D.M.McGregor，1906－1960)的“X理论-Y理论”
管理过程学派：哈罗德•孔茨（Harold Koontz）著名管理学著作 :《管理学》
管理科学学派：
社会系统学派：美国的切斯特·巴纳德(Chester I.Barnard，1886—1961)是这一学派的创始人 著作《经理的职能》对该学派有很大的影响
决策理论学派：赫伯特•西蒙(Herbert A．Simon,1916～2001)
系统理论学派：弗里蒙特·卡斯特(Fremont E.Kast)代表著作《系统理论与管理》
经验主义学派：其中的代表人物有：彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）、欧内斯特·戴尔（Dale）等。
经理角色学派：代表人物是亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）1973年，明茨伯格以一本《管理工作的实质》（The Nature of Managerial Work）一举成名，书中揭示了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者的工作及其对组织的巨大作用，并就如何提高管理效率为管理者提供了建议。
权变理论学派：其代表人弗雷德·卢桑斯(Fred Luthans)在1976年出版的《管理导论：一种权变学》是系统论述权变管理的代表著作。
四、当代管理理论阶段
迈克尔•波特(Michael E.Porter)到目前为止，波特已出版十七本著作，其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》、《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争力》等。其中，《竞
争战略》一书已经再版了53次，并被译为17种文字。主要贡献
波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献，其竞争战略研究开创了企业经营战略的崭新领域，对全球企业发展和管理理论研究的进步，都做出了重要的贡献。
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出的。该模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
迈克尔•哈默(Michael Hammer)
代表著作
《1990年，哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造：不是自动化，而是重新开始》的文章，率先提出企业再造的思想。
1993年，他和詹姆斯·钱皮(James A.Champy)合著的《再造企业：经营革命宣言》一书出版，迅速成为国际畅销书，并在出版的当年被译成14种不同语言的版本向世界各国传播。哈默和钱皮在1995到1996年间又陆续出版了《再造革命》、《管理再造》、《超越再造》等著作，丰富和发展了企业再造理论。
1997年，哈默对再造工程的得失做了总结，又出版了《超越再造工程》一书，也澄清了实践中的概念乱用。
菲利浦·科特勒(Philip Kotler)
菲利浦·科特勒(Philip Kotler)，现代营销学之父。被称为对全球经济发展对具影响力的十位管理大师之一。著有二十本著作，其中包括全世界企管硕士课程最广泛使用的营销学教科书——《营销管理：分析、计划、执行和控制》，这本书被翻译成18国文字在58个国家发行。科特勒博士的著作甚多，其中《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。
