参观考察学习方案_参观考察方案

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尊敬的***:

根据公司发展战略,目前管理指导方针是实现现代化、标准化、信息化管理。即生产现场6S管理标准化,工艺技术现代化,生产作业程式化,过程管理数据化。为切实贯彻公司战略指导方针,加快推进公司现代化、标准化、信息化管理进程;公司特组织相关人员到好胜汽车配件有限公司学习考察,现场参观、现场交流,以此提升干部的企业现代管理综合素质和强化现场管理规范化意识。

请谢总批示!

总经办

二○一二年十月三十一日

四川省*****有限公司

***企业参观学习方案

根据公司发展战略,目前管理指导方针是实现现代化、标准化、信息化管理。即生产现场6S管理标准化,工艺技术现代化,生产作业程式化,过程管理数据化。为切实贯彻公司战略指导方针,加快推进公司现代化、标准化、信息化管理进程;公司特组织相关人员到******有限公司学习考察,现场参观、现场交流,以此提升干部的企业现代管理综合素质和强化现场管理规范化意识。

一、学习目的开拓视野,更新思想观念;认识不足,找出差距;学以致用,回公司将参观学习的内容融入到管理工作中。

二、学习内容

1.生产现场管理;生产流程布局;2.作业规范,安全规范;3.设备管理、设备维护。

三、参加人员

组长:***

组员:******

四、时间安排

2012年11月01日—2012年11月01日

旅途时间:7:00— 9:0013:30—15:30

参观时间:9:00—12:00参观学习就餐时间:12:00—13:30

五、考察地点

绵阳市好胜汽车配件有限公司

六、经费预算

车辆油费:1000元过路费用:200元

午餐费用:600元费用合计:1800元

七、学习要求

参观学习回公司后,每人向陈总递交一篇学习考察报告,报告内容含学习心得体会、管理差距、公司需整改的项目、具体整改措施、实施时间、负责人,验收检查人员。整改完毕后,陈总将组织人员根据考察报告内容跟踪检查整改项目。

*************************

二○一二年十月三十一日

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