1各级管理人员安全生产责任制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理部安全生产责任制”。
各级管理人员安全生产责任制
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强了各级管理人员安全责任心，使安全挂历纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。公司特制定各级安全生产责任制。
一、公司经理
公司经理对本单位劳动保护和安全负全面领导责任
1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针政策、法令和规章制度。
2、督促各职能部门及项目部的重要成员做好本职氛围的安全生产工作。
3、提出公司年度和季度安全生产工作目标，部署本单位安全生产活动。
4、组织审批公司年度安全规划。
5、组织对职工进行安全技术交底和安全纪律教育。
6、发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
7、奖励安全有功人员和单位，惩罚安全事故责任者。
8、每年向公司职工代表大会报告本单位的安全生产和劳动保护工作两次。
二、项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。是项目安全生产第一责任人。
1、在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决落实。
4、发生事故，保护好现场，及时上报，参与调查并落实整改措施。
三、技术负责人
对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
1、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程的安全技术交底。
2、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
3、主持指定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报。经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
5、主持安全防护社和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。
6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和把那予以消除。
7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
四、安全员
1、贯彻执行国家的安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3、深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和制度整改措施。
4、参与组织安全活动和各种安全检查及安全教育。
5、参加审查重大工程及专项工程的施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、配合有关部门共同做好新老工人、特种作业工人的安全技术培训、考核、发证工作。
7、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工，并报告领导处理。
8、对违反安全规程和有关安全技术劳动法规行为，经教育劝阻无效时，有权进行处罚，有权越级上告。
9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
五、施工员
施工员对所管工程负直接责任。
1、组织安全技术措施，进行安全技术交底。
2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
3、不违章指挥。
4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
六、质检员
1、在项目经理领导下，协助技术负责人对单位工程安全的质量工作。
2、常检查职工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。
3、参与项目组织的安全检查，对存在的安全问题要即使读出有关责任人整改。
4、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，认真贯彻防护责任。
5、对进场的不合格物资，负责隔离标识通知项目技术负责人或业主代表，提供并按批准后的不合格品处置方案进行。
6、对职工劳动保护用品、安全设施的质量进行把关。
七、材料员
1、根据需要采购供应合格的安全防护用品和劳保用品，保证产品质量。
2、负责材料采购、运输、搬运过程中的安全措施的落实，杜绝人身安全事故和交通事故。
八、机管员
1、保证项目使用的各类机械安全运行。
2、监督机械操作人烟持证违章作业。
3、配备各类机械的防护设施。
4、作好机械设备的保养、维修、检查、使用验收工作。
九、资料员
1、协助技术负责人做好安全技术措施的编制，和技术交底工作。
2、汇总、收集、补充、做好安全资料工作，家查督促项目分队班组相关的安全资料记录工作。
3、保证向上级主管部门提供完整的安全资料，迎接检查工作。
十、作业人员（职工）
1、积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律。
2、努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求。
3、爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品。
4、发现不安全因素及时报告或排除。
5、做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
6、作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清。
7、拒绝违章指挥、违章、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。
工会安全卫生监督检查员安全生产责任制
一、劳动保护监督检查员对任命机关负责，持证履行规定的职权
二、参加企业伤亡事故的调查处理，参加生产性项目的“三同时”审查验收监督企业的安全生产、劳动卫生工作，对企业危机职工安全和健康的问题进行调查，并提出整改意见。
三、向同级和上级工会劳动保护部门汇报工作开展情况，推荐典型经验反映职工要求，提出改进意见。
四、工会劳动安全卫生监督检查员执行任务时对企业安全生产，职业卫生进行监督检查，任何部门不得阻碍监督执行正常公务。
五、为保证工会安全卫生检查员工作的开展，所在工会组织给予提供必要的工作条件和经费。
消防人员安全生产责任制
一、协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众安全性安全生产活动。
二、狠抓事故苗头，消除火灾事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。
三、冬季经常检查取暖火炉，做到定期检查。
四、发生火警，应及时报警奋力扑救，保护好现场，查明原因作出处理。
五、消防器材负责统一管理，定期检查，保持完整有效。
保卫人员安全生产责任制
一、抓好宿舍、食堂、临时用电及煤气中毒工作。
二、对已发生事故，协同用观部门组织抢救工作，调查责任原因，对破坏嫌疑事故负责追查处理。
三、坚持做到工完场清，工具、材料即使回收，防止被盗和损失浪费。
四、对扰乱正常生产秩序、结伙斗欧、寻衅滋事、侵害他人利益、出口伤人、出手打人者，应及时给予处理。
项目经理安全生产责任制
项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。
一、在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
二、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
三、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决和落实。
四、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
工长安全生产责任制
工长对所管工程负直接责任
一、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
二、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
三、不违章指挥。
四、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
五、认真、及时做好各种安全管理记录，收集安全管理资料。
六、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理。
安全员安全岗位职责
一、在本项目认真进行安全生产和劳动保护法规、条例及项目的安全管理规章制度实施监督。
二、及时做好安全生产的宣传、教育工作。
三、加强项目工程施工过程中的安全状况巡视工作，对项目存在的不安全隐患及时提出整改措施，监督整改状况。
四、不违章指挥。
五、及时发现问题，采取应急措施，如果发生事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
公司经理安全生产责任制
公司经理对本单位劳动保护和安全负全面领导责任。
一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针政策、法令和规章制度。
二、督促各职能部门和施工队伍的职工作好本职范围内的安全工作。
三、提出公司年度和季度安全生产工作目标，部署本单位安全生产。
四、组织审批分公司年度安全规划。
五、对职工进行安全技术和安全纪律教育。
六、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
七、奖励安全有功人员和单位，惩罚安全事故责任。
八、每年向公司职工代表大会报告本单位的安全生产和劳动保护工作实施的汇报。
党委书记安全生产责任制
一、以党委书记为首的党委、政工部门把思想政治工作贯穿于安全生产，在生产经营中贯彻“安全第一、预防为主”的精神。
二、抓好安全目标的落实工作。
三、重点抓好安全文明施工的管理。
四、把保护广大职工的生命安全和卫生健康作为生产经营的一条重要原则。
五、对安全生产方面的先进班组和个人，给予表彰和奖励，对安全生产事故的责任单位和个人或安全生产工作不力、拖公司后腿的部门和项目及个人给予批评、教育或处分。
六、使公司安全生产工作既有各级的组织和技术保证，又有广泛的群众基础，真正体现纵向到底、横向到边的安全体系。
经营副经理安全生产责任制
一、经营管理是分公司对安全文明生产经营全过程的管理，它贯彻企业安全文明生产经营的始终，负责贯彻执行公司有关经营承包管理办法，经济承包安全责任制的落实实施。
二、负责组织有关部门对项目安全签定承包合同，并按合同要求对合同的履行情况进行检查指导。
三、加强落实安全经济承包责任制，对在经济承包活动中遇到的问题，提出解决的方法和措施。
四、参与安全文明施工中的资金计划，控制资金支出。
五、认真贯彻学习国家有关政策和法令保证安全用品采购监督工作。
主任工程师的安全生产职责制
主任工程师对分公司劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。
一、在组织编制和报批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
二、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。
三、对职工进行安全技术教育。
四、编制和审查分公司的安全操作技术规程，即使解决施工中的安全技术问题。
五、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术坚定意见和改进措施。
主任会计师安全生产责任制
一、组织落实本单位财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
二、组织编制年度、财务计划的同时，审批、安全技术措施经费、使用计划，保证所需经费到位。
三、认真贯彻执行国家，及有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批购置的劳动保护用品经费。
生产技术科科长安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家安全生产的法规政策，以XGJ59—99检查标准指导文明安全生产。
二、制定分公司年度安全规划及年度安全和工作总结。
三、即使掌握安全生产状况，做好安全技术施工管理工作。
四、深入现场纠正不安全问题进行分析并加以解决，认真做好安全达标工作。
五、组织科室、安全人员业务学习，以及科室总结工作。
六、做好入场工人的安全教育工作。
财务科科长安全生产责任制
一、对分公司安全生产技术措施费、临时设施费、计划提取负总的责任。
二、认真贯彻落实国家及自治区等有关安全生产劳动保护用品的规定，提出改善劳动条件的项目和实施、并付诸实施。
三、组织制定和审核安全技术措施费用、临时设施费用、劳动保护费用计划，确保安全生产正常进行。
四、监督实施安全技术措施费用及临时设施费用的专款专用。
安全员安全生产责任制
一、严格执行JGJ59—99标准及国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实际情况。
二、积极参分公司定期、不定期安全生产联合检查，对违章指挥和违章作业，对违反操作规程作业要责令纠正。
三、组织和指导安全网络的活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。
四、参加工人入场后的三级教育，传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用。
五、坚持安全生产的各项制度，作好各项安全事故的资料收集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。
六、协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。
七、参加项目安全达标的预验，负责安全达标评定评分，报公司质量安全处复验认可后，方允许项目报安全监督站进行达标。
八、负责督促并及时作好有关安全生产资料。
九、参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。管理人员责任制考核
一、意义 建立健全管理人员责任制考核制度是保证项目经理部的安全生产、技术、质量管理的重要组织手段，一个企业如果没有规章制度就没有准绳，就无章可循，就容易出问题。
为了保证项目经理部安全生产、技术、质量管理目标的贯彻落实，使企业各项管理活动井然有序，有条有理地进行，就必须加强管理，定期对管理人员责任制的执行情况进行考核。
二、目的为了提高安全员的安全、技术、质量管理的意识和管理水平，实现安全生产，使项目经理安全目标、经济效益及技术、质量管理目标的顺利实现，得到充分的保证。
三、责任制考核主要内容
1、学习贯彻执行国家有关安全、技术、质量管理方针、法规、企业各项管理制度，保证安全生产，不违章指挥。
2、定期进行安全生产、技术、质量管理检查，解决不安全的隐患，检查应有记录，整改项目必须定时间、定人员、定措施，如期完成。
3、业务知识的考核，本人能叙述个人岗位职责、安全知识、施工规范及其他相关知识。
4、安全、文明施工管理考核，本人是否支持和协助安全员的工作，是否及时对班组进行安全教育及技术交底，是否在工作中起到良好的效果。
5、施工技术管理考核，工程实体是否按图纸和施工规范施工，在工作中管理人员是否能够按照本人职责认真工作。
6、现场质量管理考核，有无重大质量事故，工程实体质量是否达到施工规范要求。质量通病的控制措施是否有效。
7、个人行为考核，有无重大工作失误，上级主管部门、项目经理其它成员及相关施工班组对半人的综合评价。
四、责任制考核奖惩
1、有分公司领导主持，项目经理参加，每月22日前进行一次考核。
2、实行百分考核，90分以上的含90分为达标受奖个人，70分（含70分）以上为合格，70分以下为不合格受罚。
3、达标个人奖励200，合格不奖不罚，不合格个人处罚200元，连续三次考核管理人员任未达到合格，吊离管理人员岗位。
安全生产管理制度
一、新场要成立安全领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。
二、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种“建筑安装工人安全技术操作规程”。否则，不得参加施工。
三、认证坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。
四、新入场及变换工种人员必须经过三级安全教育，胫骨考试合格后，方可上岗。
五、特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格，按时复审，持有效证件上岗操作。
六、进入施工现场必须戴好安全帽，系好带，高空作业必须系牢安全带，正确使用个人防护用品。
七、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤；严禁爬架子和乘做吊盘上下。
八、施工中的“四口”（即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）“五临边”（沿未安装栏杆的阳台周边、无外防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道（斜道）两侧边、斜料台的外侧边）必须有严密、牢固的安全防护措施，任何人不许改动和破坏。
九、现场的机电设备、电动工具、供点设施由持证电工操作，严禁非电工操作。
十、一切机械和垂直运输机械、起重机械的安全防护及保险装置必须齐全、灵敏可靠。严禁非机械人员随意开动机械设备。
十一、工程中使用的易燃、易爆、有度有害物品要严格按规定保管和使用。
十二、塔吊、井字架（龙门架）的安装和拆卸，安全网的支挂，供电设施的安装，线路架设，必须有拆装或安装拆除方案，严格验收，并经确认合格后方可使用。
十三、现场道路要畅通，料具堆放整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌。
十四、现场内的锅炉及压力容器哟啊按有关规定严格处理。
十五、非施工人员不得擅自进入施工现场。
