工厂管理方案_工厂管理策划方案

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工厂管理方案

先要懂得经营企业并非是慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效的团队，高品质的产品，低成本的进料。有效的管理方法。

一，计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序奖态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目标管理。

二，流程管理。提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一是打破职能管理习惯：二是培养系统思维习惯：三是形成绩效导向的企业文化。

三，组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理需要解决的问题。

四，战略管理。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制，以团队管理为中心的分权经扁平状态网络组织，创新充满活力的创新激历机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，最后是依赖既开放又相互信任的合作环境。

五，文化管理。企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。企业文化管理需要经历生存目标导向，规则导向，绩效导向，创新导向，愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。

六，品质管理。内部品质管理：

七，生产管理。

八，成本控制：