以资产清查为契机,提高公司资产管理水平由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国四大资产管理公司”。
以资产清查为契机，提高公司资产管理水平
根据集团公司关于开展资产清查工作的要求，同时为进一步完善公司固定资产信息化管理系统、提高公司资产管理水平，从9月份开始，财务部牵头，与其他部门共同努力，历经2个月的时间，对公司的资产进行了全面清查。
各部门利用本次资产清查对本部门使用的资产进行了全面的清理、核对和查实，全面、真实、完整地反映单位资产的具体状态，全面摸清了各部门的资产“家底”，同时对登记的资产的规格型号、存放地点、使用部门等相关信息进行更新和完善，对于有些已经淘汰的资产，却未履行正常资产报废手续的相关资产进行了清理，使公司资产账实相符，为下一步粘贴资产标签做好准备。
财务部联合资产管理部门针对本次资产清查过程中发现的问题，提出相应整改措施和实施计划，不断完善单位内部各项资产管理制度，确保资产安全、完整，提高使用效率。同时财务部已按照集团的相关资产管理制度修定了适合我公司的《实物资产管理办法》、《固定资产管理实施细则》，该制度进一步明确了资产管理的相关流程和相关资产管理部门的职责，为公司的资产管理工作保驾护航。
整个资产清查工作的第一阶段即自查阶段已完成，自查报告及整改报告已上报集团，第二阶段即整改阶段正在紧锣密鼓的进行中，相关资产处置工作任务繁重，根据集团和公司的要求，希望各部门能配合财务部在2015年完成相关处置工作，为公司资产管理工作完结一个完美的结局。
