桐庐农村合作银行思想政治工作典型交流材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“思想政治工作经验交流”。
桐庐农村合作银行 思想政治工作典型交流材料
2013年以来，桐庐农合行在省农信联社和杭州办事处的坚强领导下，紧紧抓住思想政治工作这双“无形之手”，把员工思想政治工作列为企业发展和文化建设重要内容之一，做到思政工作与业务发展相辅相成，两手抓，两手硬，两不误，两促进，为各项业务持续稳健发展打下坚实的思想基础。
一、提炼核心文化，凝聚全员合力
我行创新工作方式，把思政工作融入全行企业文化建设当中，提炼“牵手” 企业文化核心理念体系，传播牵农户致富之手；牵企业发展之手；牵社会建设之手、牵员工成长之手的正能量，用企业文化凝聚人、激励人、感召人。一是编制《牵手》企业文化理念手册，开展专场“牵手”企业文化理念宣讲讨论。二是谱写《牵手》行歌，并组织全行举办了牵手·普惠之夜——行歌演唱活动，达到“唱在嘴上，记在心里，落实到行动中”的效果。三是建立“牵手”学习论坛，采取行党委班子领导、干部员工轮流授课形式，定期开展“周四”夜学活动，主要包括时政新闻、金融动态等。四是编排拍摄《牵手·小苹果》舞蹈，拍摄《牵手》微电影，以喜闻乐见的视频载体全面展示我行“牵手”文化新风貌，诠释桐庐农合行与客户、股东、员工合作共赢的发展使命。我行“牵手”企业文化核心理念宣传平台被评为桐庐县思想文化工作创新奖；《牵手》微电影获浙江省农信联社微电影大赛二等奖。
二、强化学习教育，打牢思想基础
我行通过建立健全党委班子理论学习会、行务例会、“牵手”论坛、机关学习会、主题演讲比赛等长效学习机制，营造全员学习氛围，打牢全员思想基础。一是建立党委班子“1+1”学习模式和班子成员挂钩党支部联系制度，以实际行动做好学习型、服务型党组织建设。二是建立健全政治学习制度，积极开展党的群众路线主题实践活动、浙江农信系统“一条道路、两场革命”战略构想、普惠精神大讨论等内容的学习教育，提高全员政治素养。三是每年组织主题演讲比赛，已连续五年组织开展“学习贯彻十七大 我为合行比贡献”、“坚持依法合规经营 促进持续稳健发展”、“我是主人翁”、“我的岗位”“我的长征”等主题演讲比赛，挖掘宣传一批优秀典型，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。四是开展分层次培训。与浙江大学、上海财经大学等名校合作举办中层干部高级研修班，组织临柜员工、客户经理赴浙江金融学院轮训，并定期开展员工技能考核。
三、健全思政机制，完善人文关怀
我行努力探索新常态、新形势下的思想政治工作开展新模式、新机制，形成了一套运行良好的思想政治工作体制和人文关怀保障体系。一是完善案防机制。以“弘廉洁 提合规 优机制”主题实践活动、“案防大讲堂”、民主评议行风建设、群众路线教育实践活动为载体，落实干部交流、员工轮岗、强制休假和亲属回避等“四项制度”，切实抓好“4+3”廉洁防控模式、员工行为“十不准”等机制建设，把好员工“廉洁合规底线”。二实施人文关怀机制。修订人文关怀制度，完善员工节日福利及结婚、生育、家庭困难等人文关怀项目，提升员工归属感和幸福感。三是建立员工激励机制。健全员工年金、岗位风险金制度和股权激励机制；设立董事长奖励基金；为全体员工购买家庭财产保险和人身意外伤害保险；每年为员工车辆补贴保险费用。四是定期开展“家访”活动，建立班子领导走访中层干部家属，中层干部走访员工家属的分层走访长效机制，了解员工8小时外生活情况和思想行为动态。
四、强化人力管理，提升队伍素质
思政工作的关键在“人”，近年来，我行围绕人才队伍建设核心，不断加强员工的思想政治建设，打通员工能力提升通道。一是实施“桐鹰人才培养计划”，建立1︰1后备干部梯队，并通过召开座谈会、专题调研等方式认真查找人才培养中的问题，制定细化、量化的跟踪辅导和考核机制；强化考核监督，建立双向选聘、能上能下的用人选人机制；加强专业人才队伍建设，逐步改善人才队伍结构，鼓励全行干部员工积极参与职业资格学习和考试评定。二是选派优秀人才挂职锻炼。选派６名优秀青年员工到乡镇街道挂职锻炼，安排94名客户经理到行政村、社区担任金融指导员。三是深化作风建设。以开展路线教育活动为契机，解决干部队伍中存在“四风”问题和“四气”现象，培养会看问题、会想办法、会干事情，忠诚农信事业、敢担当、敢负责的干部员工队伍；深入开展“普惠精神”、“三水精神”大讨论活动，重走农信路，重听老农金艰辛创业故事，提增干部员工干事创业激情。
桐庐农村合作银行 2015年7月14日
