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2，制度大纲编辑参考大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一伙人”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
一、财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经负责人同意，特殊情况外出前，须经负责人同意。
四、请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后12点内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
七、旷工半天者，扣发50元工资、旷工1天者，扣发100元工资、旷工2天者，扣发300元工资、旷工3天者，扣发500元工资,、旷工每月累计旷工3天以上者，按情形予以辞退。
八、积极主动参加公司组织的任何会议、培训、学习、考试或其他团队活动，没有特殊情况一律不得脱离团队，拒不参加。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
十一、值班如有空岗者，视为旷工，如有迟到者，均按照本制度第五条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由店长负责进行监督、检查、对考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
1、公司经营发展决策中的秘密事项；
2、人事决策中的秘密事项；
3、专有技术；
4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；
5、重要的合同、客户和合作渠道；
6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
四、接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
七、店长要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任
八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任
11卫生管理编辑为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、每个员工都有责任和义务认真负责完成分配的卫生区域。
二、卫生管理的范围为门窗、玻璃、大厅、走道、房间、厕所、浴室、休息室、小厨房、等公共场所及其设施的卫生。
三、卫生清理的标准是：
门窗、玻璃上无浮尘、污迹；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；镜子上无浮尘、污迹；案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；前台桌上无浮尘，物品摆放整齐；桌椅摆放端正，干净整洁；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；浴室墙面、地面、龙头，吊顶清洁干净，无杂物，无异物；房间物品摆放整齐，干净，无蜘蛛网，无灰尘，地面干净，无垃圾；休息室地面、墙面、桌上无乱堆乱放现象，物品摆放整齐，干净整洁。
三、卫生清理实行分配责任制。卫生分配由店长按时分配和调整
四、卫生清理每周六集中大扫除一次，日常保洁每月进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
