(中国石化)从严管理宜重“严”注“情”由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国石化石油环保管理”。
在企业安全生产管理中，“严”与“情”是实现安全生产的重要管理手段，在讲“严”时，切忌乱扣乱罚，随心所欲；在讲“情”时，切忌姑息迁就，放任自流。那么，如何处理“严”与“情”的关系呢？笔者认为，应重“严”注“情”兼顾推进从严管理。
“严”，就是要通过规章制度来规范员工的行为，包括严格要求、严格教育、严格监督、严格奖惩等。从严管理的载体是制度和机制，以制度机制管人管事管安全，核心是管人。员工工作出错的因素很多，简单的惩罚只是安全管理中的一种补救措施，在一定程度上只能起到事前震慑，事后警示的作用，无法从根本上解决问题。只有依靠制度机制进行从严管理，真正唤起大家对规章制度的敬畏。那种动辄罚款的管理方式很容易使员工产生逆反心理。
“情”，就是要通过心理和思想上的沟通，启发、引导员工变“要我安全”为“我要安全”，从而自觉规范自己的安全行为，努力从点滴做起，从自我做起，相互监督，互不伤害，共同筑起安全生产的防线。所以，“情”不仅是情感，还包括情理，包括“以人为本”的理念。
“严”与“情”是相辅相成、相互补充、不可分割的辩证统一关系，是彻底消除安全隐患，有效杜绝事故，保护员工生命，实现企业安全管理的一种手段。只有正确处理“严”与“情”的关系，才能在严格管理的过程中诠释关爱职工的内涵。
