企业发展与个人管理的探索（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业经营管理探索”。
企业发展与人才管理的探索
随着高科技的发展和社会的进步，现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术，企业管理不仅需要“理性”需要条条框框，需要“硬”因素，同样也需要“非理性”需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思，所谓管理就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动，也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动以达到预期的目标，“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，管理工作，领导工作也有它的管理艺术，领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题，解决问题的智慧，才能和技能，它是指管理活动中的创造性的管理技能。管理技巧是指管理者的灵活策略，独特方式，恰当手段，巧妙的方法，巧妙的运用管理方法就是管理艺术。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术，反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术，在这里我只想浅谈一下管理艺术，社会主义现代建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万
绪，管理者需要做管理工作，就必须提高管理艺术水平，提高管理艺术水平是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要决，只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙，因此对失败与成功的企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功，必须注意以下几点：
1、企业战略长远性和适应性的统一。企业战略是指企业为自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适应性和应变性的特点。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配，企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营，要始终坚持“不强不做，不熟不做，不优不做”的原则，稳步发展。
3、强有力且团结的领导班子，凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚的怀着共同的理想，同时具有其领
域需要的人才。
4、品牌战略是企业成功的重要手段，现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。
5、人才与员工的参与是企业成功的重要砝码，这一点，无论是在工厂，企业，哪一个单位都离不开人，人是企业的灵魂，而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节，人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会，而随着市场经济的发展，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍，归根结底，企业的竞争即是人才的竞争，企业如何留住人才，合理配置于使用，已成为当前重要课题，我相信男男女女们都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点，每个人都有一个潜在的人才，只有有合适的环境，他们都将成为现实的人才，那么，在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态，我们也许仍感到人才的匮乏，但我们匮乏的只是“人”而不是“人才”同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
从来没有那个时代象现在一样使“管理”成为令人兴奋的词汇，从来没有那个时代象现在一样使“职业经理人”成为如此令人神往的称呼，然而，信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，变化成为这个时代的最重要特征 之一。只有那些灵活地适应了这些变化且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革时代一切因循守旧、僵固不化的东西都将被扫荡一清。只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如同这个时代一样充满生机！
