班组情况报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设情况汇报”。
班组情况报告
3月10日早班:
1、带班主任席(俞彦健)向漳指通报本场训练时错误，通报到漳州
场站。原因：与漳指没有直通，要通过程控电话，对电话的缩位键使用不熟悉。
2、进近通报协调席（简俊斌）对晋江7分队通报的晋江预案
（五）控制方案由P169改到莆田不熟悉。原因：长期在塔台值班，对超出终端范围的方案不熟悉（如果在常进近值班，相对会好些）3月13日早班
1、地面管制席（苏文国、谭晨）在未申请的情况下将需要向区调
申请开车的航空器放行。原因：作为进近管制员在地面值班时，发生情景混乱，对各项放行要求不敏感，将要求遗忘。
2、塔台通报协调席（曾庆辉）在进近开放时忙于通报相关单位，漏发起飞报。
建议：目前班组人员值班岗位相对固定（已分为进近和塔台人员），且航班流量大，环境复杂；当人员由于工作需要安排到其他岗位时（如进近人员到塔台、塔台人员到进近或塔台进近合并运行时），由于业务上的差别，容易产生情景混乱，安全风险较高；且进近的开合也是风险较高的阶段。建议塔台和进近彻底分离；如果受限于人员数量，建议采用大班组运行，塔台、进近各组成2个大班组，上一天休一天，并实施分阶段上、下班的方式。
