房地产行政费用节约策略由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“日常行政费用节约方案”。
行政费用节约
一、用车
营销部需定期跑盘更新资料开拓视野，所以用车费用较高，现节约策略如下：
1、科学规划行车路线，跑盘前制定详细的行车路线（征求司机建议），避免找路绕路时产生费用。
2、跑盘前尽量选择同区域同路线的楼盘，减少兜大圈跑盘的现象，产生集约效应。
3、减少跑盘频率增加电话沟通，除个别需要现场跑盘外其余均采用电话回访。
4、尽量缩减跑盘人员数量，采用小型车更加省油。
二、办工用品（纸、笔、电）
营销部参与会议较多，打印相关资料较为频繁，现节约策略如下：
1、打印材料（如无需加盖公章、董事长签字）需使用二手纸，二次使用。
2、如非正式文件可选取略小字号。
3、部分资料尽量选取手写，避免打印。
4、部门用纸专人看管，领取需登记用途，签字。
办公用笔，现节约策略如下：
1、每两个月发放一支办公用笔，多出需求（需个人承担）。
2、每个月发放两支办公笔芯（黑色），多出需求（需个人承担）。
办公用电，现节约策略如下：
1、在门前门后加贴“小贴士”提醒同事人走灯灭。
2、在电脑显示器上加贴“小贴士”如离开时间较长需关闭显示器。
3、在各自的电源开关上加贴负责人，下班后必须整体断电，否则将对相关负责人处以罚款。
三、公务及差旅费用
营销部需多与政府、银行等相关机构沟通，并因支援其他项目公司会发生差旅费用，针对这些费用的节省策略如下：
1、将公务费用设定标准例如：每人每餐xx元，以人数、级别来计算。（特事特批）
2、控制参与公务或差旅的人数，达到节约费用的目的。
3、除集团外调以外，其余差旅必须提前一周以上上报签字，减少无计划的费用。
