《中高层管理核心能力提升》蒋小华由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中高层管理能力提升”。
【蒋小华中层管理培训网前言】
中高层管理核心能力提升
核心素质与管理能力提升
执行力塑造与领导力提升
时间：2014年8月9-10日
打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至于“夭折”； 好中高层是火——能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强——没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中高层，员工的离职实质就等于是炒直接上级的鱿鱼。
课程收益：
本课程从职业底线的角度探讨中高层管理者的管理思维、管理技巧、执行力、解决问题的能力以及领导力等９个方面。从中高层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中高层不可或缺的核心能力，您将至少收获15个独特的管理理念、20个有效的工作方法、10个经典的管理工具。
课程特色：
此次课程主要以企业实际参观考察、理论分析与讲解、经典案例讨论、游戏互动等多种培训形式相结合，彻底改变了以往的培训方式，真正做到了理论实践相结合。
课程大纲：
第一章 核心素质与管理能力提升------------------------------
一、从优秀到卓越的八大定律
1.价值定律；
2.执行定律；
3.责任定律；
4.晋升定律；
5.问题定律；
6.团队定律；
7.决策定律；
8.创新定律。
二、从管理到领导的七项注意
1.何谓管理；
2.五种角色错位；
3.八大管理误区；
4.三个基本维度；
5.七项职能转变；
6.五个重心转变；
7.八个管理智慧。
三、从时间管理到精力管理
1.忙-盲-茫：时间去哪儿了（八大原因）；
2.效能：要事第一（四大策略）；
1.效率：成果更多（六个方法）；
2.勤恳：牵引力、助推力；
3.节约：六个省时之道；
4.精力管理：①唤起热情、②蓄水池、③添柴加火。
四、从目标管理到绩效飞轮
1.解读目标——企业的导航系统；
2.设定目标——正确目标是创造奇迹的动力；
3.制定计划——有计划不忙，有原则不乱；
4.锁定责任——责任会跳来跳去吗？
5.检查结果——人们不做你希望的，只做检查的；
6.业绩奖惩——没有考核，哪有持续的动力？
第二章 团队执行力塑造------
一、团队执行力缺失的原因
1.上层战略，下层执行——角色不当；
2.用人不疑，疑人不用——用人不当；
3.制度缺失、流程模糊——标准不当
4.学谋略多，学规则少——育人不当；
5.变来变去，朝令夕改——计划不当；
6.熟人环境，制度变形——制度不当；
7.己身不正、缺乏表率——律己不当；
8.缺乏监督、文化乏力——管控不当。
二、领导者的七项基本行为
1.全面深入了解企业和员工；
2.实事求是；
3.设定明确的目标并排出优先顺序；
4.持续跟进，直至达成目标；
5.赏罚分明，重奖业绩优秀人员；
6.通过教练辅导提高下属能力；
7.了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。
三、三讲：讲结果、讲因果、讲后果；
四、三化：流程化、查核化、奖惩化；
五、三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；
第三章 领导力提升-------------
一、领导者的四个基本问题
1.员工：靠什么凝聚人心？
2.客户：靠什么指导业务？
3.业务：靠什么获得比较竞争优势？
4.核心竞争力：靠什么获得持续竞争优势？
二、管理就是沟通——说对话、办对事
1.为啥沟通不畅——策略不对，努力白费；
2.向上沟通要有“胆”——打通向上的阶梯；
3.平行沟通要有“肺”——赢得邻居的帮助；
4.向下沟通要有“心”——团队凝聚力基石。
三、鼓舞，不要“逆耳忠言”
1、柔性管理——连“哄”带“骗”；
2、悦耳批评——良药不苦口、忠言不逆耳；
3、需求导向——奖他所想奖、罚他所怕罚；
4、上下同欲——民主、探讨、热情；
5、效果至上——即时激励、创造感动；
6、进 化 论——创造危机感，让人自动进步。
四、有效授权与员工辅导
果断授权，让别人为你工作；
责任下放，别让猴子跳回你的背上；
善于教导，不只是知识与技巧；
1.三忌：差不多、我以为、下次注意；
2.三问：你说怎么办？为什么？差距在哪里？
3.七步：告诉他该做什么？做好的标准是什么......五、人才选拔：选对人比培育人更重要
选对第一、培育第二——选对池塘钓大鱼；
用人所长、容人所短——不要将铁棒磨成绣花针；
适才适岗、宽松流动——没有真正蠢才，只有放错位置；
1.筑巢引凤：外企“掠夺”人才的7种方式；
2.慧眼识鹰：选人48字真经；
3.科学用人：6条人才法则与3个用人心态；
4.制造人才：人才”复制“四步曲。
六、文化根植：育人先育魂
1.何谓第5级经理人；
2.看电影学习企业文化的根植；
3.三步曲：慎提理念、重推案例、多建载体。
讲师介绍：
浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA
班特聘讲师，国内多地政府机关、事业单位特聘讲师、中
国移动、工商银行、建设银行、华为通信、阿里巴巴、康
师傅等企业特聘高级讲师、战略与执行研究院院长；中国
战略执行力第一人；多家媒体杂志专栏撰稿人；华略管理
学院院长；行课网总裁；国内多家培训机构特聘高级专家；
中国管理咨询行业十佳杰出人物；全球500强华人讲师；
中国最佳执行教练；著作：《为结果而战：打造以结果为
导向的执行模式》。
他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战，积
累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是
积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经
验和上千场演讲培训心得，在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。
他，资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习
惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财
经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财
经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针
见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。
他，一位积极的管理梦想者与实践家：他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国
没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们
有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所
学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业
提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。
内训最受欢迎课程：
执 行 力系列：《中层执行力》、《执行力塑造》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》；
领 导 力系列：《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》；
管理技能系列：《打造企业新中层》、《团队凝聚力》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》；
职业素养系列：《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部客户服务》、《员工职业化》。
部分典型内训客户：
银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货、光
大永明人寿……
通信邮政：中国移动、中国移动终端公司、西双版纳移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、上海贝电……
电力能源： 国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院、中国石油华东化工、临沂宏达集团、东方日升…..建筑房产：中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、北京墨臣…… 纺织服装：红豆集团有限公司、杉杉集团、海澜集团有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、波司登股份有限公司、报喜鸟集团有限公司、洛兹集团有限公、浪莎袜业、梦娜袜业、侨蒙服饰、宝娜丝袜业、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染、富绅集团有限公司、上海地素商贸有限公司、大杨集团、美尔雅集团、诸城市昊宝服饰有限公司、河北大羽制衣集团有限公司伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……
机械电子：三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器（上海）、江淮动力、北京大恒、湖南中旺……
机器配件：浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业、大赛璐安全系统（江苏）……
网络科技：阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技……
政府机关：枣庄市委、嘉兴人事局、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局…… 食品农业：可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品、农标普瑞纳、大连振新川连……
交通运输：上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎……
其他：宁波钢铁、南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷、海南白马、南宁桂邕辉、湖北数字证书认证管理中心、重庆医药高等专科学校、山东家庭号、红星美凯龙、杭州进出口贸易公司……
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