废旧物资回收利用处理管理标准[优秀]_废旧物资处理管理制度

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主题内容

为规范废旧物资回收再利用及废旧物资的回收管理,维持良好的生产秩序,制定本规定。适用范围

本标准适用于公司各部门及所有外来人员。管理内容与要求

3.1 本公司相关部门送往废旧物资存放点的垃圾、废旧物资,必须预先分检,不得混装.3.2 特殊情况下来不及分拣，送料人员声明混装物品的，回收中心人员应分开存放，以便于组织分拣。

3.3 各种废旧物资必须分类回收、分类存放，分级管理，管理人员必须严格把关，杜绝生产运送废旧物资时，垃圾与其他物资混放、不同物资混放、不同物资混装的现象。

3.4 积极做好回收废旧物资的分拣利用工作，运送废旧物资人员必须，按照不同类别、不同位置进行存放，保证各种物资能按类别进行集中处理。

3.5 公司对回收的废旧物资实行“集中处理”制度，在未公开进行处理前，任何外来单位和个人不得随意进入存放场地进行实地查看，更不得自行组织人员进行分拣处理。

3.6 察看时，必须由综合部的相关人员陪同方可进入。负责回收的管理人员不得私自允许外来人员进入存放场地。

3.7 外来人员进入废旧物资回收利用中心时，必须遵守公司规定，不得妨碍工作人员的正常办公。

3.8 公司内部叉车未经授权，不得进入回收中心为外来人员装卸垃圾场或货物。

3.9外来人员不得私自动用公司叉车，若有违反，一经发现或出现责任事故将严格按照相关规定进行处理。

3.10处理的物资转运时，由物资处理部门严格监装，确保处理物资与处理清单上一致，保证财产不受损失。废旧物资处理办法

4.1 由综合部、商务部、财务部组成废旧物资拍卖处理小组，三个部门各派出一名同志负责此项工作。

4.2 由小组成员每月进行一次市场调查制定价格报告，对每种废旧物资进行核价，报公司领

导批准后，方可进行处理。

4.3 小组派出两名成员，现场进行装车前和装车后的监督过秤，在过秤单上签字并计算，到财务部交款，开具出门证，方可运走。

4.4 物资装车过程中，必须有小组成员现场监督所装物品，方可装车。

废旧物资回收利用中心必须强化废旧物资管理，所有回收的废旧物资必须建立台账登记制度，做到“一物一帐，帐物相符，分类存放” 考核

5.1 参与物资处理的单位和个人应缴纳一定的保证金。

5.2 负责回收的管理人员不得允许外来人员进入如废旧场地。若不遵守本规定，私自放外来人员进入场地的，一经发现，将视情况给予门卫、负责回收的管理相关人员500元以上的罚款处理。屡次违规，情节严重的，调离原岗位。

5.3 外来人员不遵守公司规定的或不听从公司人员安排，与工作人员争吵的，故意阻碍工作人员办公的，由安保人员将其带离现场，并给予1000-5000元的罚款处理，由公司财务部从保证金中扣除；情节严重的，移交公安机关处理。

5.4 凡是出现5.3所述情景，情节所严重的，取消其单位或个人参与物资招标或对外处理的资格。安保部门应杜绝其进入厂区，若不遵守本规定，情节严重的，调离原岗位。5.5 出现安保人员不制止，或不积极制止，导致外来人员进入生产厂区或办公厂所，影响工作人员正常办公的，除对相关责任人进行处理外，安保部门负责人承担10%的责任罚款，影响极坏的给予撤职。

5.6 废旧物资回收利用的管理人员必须认真履行其责，确认账务相符，保证库存物品不受损失，出现管理不善，致使物资收到损失的给予100-500元罚款。分检人员必须履行其职，确保废旧物资价值最大化，若不积极履行其职，管理不力造成损失的给予100-500元罚款。5.7 废旧物资回收利用的管理人员，存在故意受贿，协助外来人员混装，一经举报经查实，视情节给予相关人员，1000-2000元的处罚，并解除劳动合同。

5.8 废旧物资回收利用的管理人员未经领导同意，未经公司招标处理，私自协助外来人员联系叉车装卸货物的，一经发现，由公司安保人员移交公安机关，内部人员按照第第5.7条处理。