企业人资源管理三级计算公式集锦由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源三级计算公式”。
四、计算题公式
1、人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用
2、劳动分配率=人工费用总额/净产值
3、目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值
4、录用比=录用人数/应聘人数×100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选择期间的费用
录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
招聘收益－成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
5、按劳动效率定员：定员人数=（各种产品年产量*单位工时）和/{251*8*定额完成率*出勤率*（1-计划期废品率）}
6、按设备定员：定员人数=需要开动设备台数*每台设备开动班次/工人看管定额*出勤率
7、按岗位定员：定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的综合/工作班时间（60*8）—个人需要休息宽放时间
8、用概率论推定合理的医务人员数量：先计算每天就诊人数平均数a然后计算标准差b=（每天人数-a）平方相加/n 开根方每天就诊人次=a+b*c（会给定）=d医务人员=d*每人平均时间/60*8*时间利用率，再加上辅助人员1名 勤杂工1名 夜班医务人员一名
9、劳动分配率=人工费用/纯收入人工费用率=人工费用/销货额=净产值/销货额*人工费用/净产值=目标附加价值率*目标劳动分配率
10、求目标销货额：目标人工成本=本年计划平均人数*上年平均薪酬*（1+计划平均薪酬增长率）；目标销货额=目标人工成本/人工费用率
11、求目标销售毛利：推销员人工费用率=推销员人工费用总额/毛利额目标销售毛利=某推销员工资/推销员人工费用率
12、损益分歧点之销货额=单价*固定成本/(单价-单位产品变动成本）
13、人工成本：
（二）人工成本的构成根据国家有关规定，我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道如下： 制造费用：（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴；（2）产品生产人员的员工福利费；（3）生产单位管理人员工资；（4）生产单位管理人员的员工福利费）；（5）劳动保护费；
管理：（6）工厂管理人员工资（7）工厂管理人员的员工福利费（（8）员工教育经费（9）劳动保险费（10）失业保险费（11）工会经费
（12）销售部门人员工资（销售费用）；
（13）销售部门人员的员工福利费（销售费用）；
（14）子弟学校经费（营业外支出）；
（15）技工学校经费（营业外支出）；
（16）员工集体福利设施费（利润分配一公益金）
