商业综合体开业筹备节点(85大项)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“商业筹备期节点工作”。
商业综合体及购物中心开业筹备执行流程（85大项）
1.2.3.4.获得立项资料和主力店合作信息（15天）规划（概念）方案解读（20天）
城市综合水平实地考察和调研（商业和物管）(45天)第一次规划研讨和筹备会（主要研讨规划方案，商业管理模式，筹备计划执行书节点）（1天）
5.商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建议书，完成设计要点会签（30天）
6.编制商业管理公司筹备计划执行书及会签（30天）7.公司注册及资质申报，下达筹备执行通知书（30天）（第一阶段）（171天）8.商圈、物管、人事、媒体市调，报告，建议书（60天）
9.二次筹备会（主要研讨方案设计成果评审、管理公司模式架构、前期人员安排等）（1天）
10.参与方案综合评审，完成商业业态规划，提供物管用房平面布置图（15天）11.参与建筑方案深化设计图评审，提供餐饮区域点位图，商业和地下室广告位点位图）（30天）
12.参与各专项审计评审，包括立面、内装、景观、照明、导视系统、弱电智能化等，意见建议（提供商业房产技术条件、景观各要素布点图）（300天）
13.参与初步设计确认所有设计条件（包括提供所有商户房产技术条件）（80天）14.参与施工图会审，提供审图意见（25天）（改：参与各类施工图会审，提供审图意见）15.增加：商业二次消防报建
16.完成架构编制、薪酬方案、人员到岗计划（90天）（第二阶段）（511天）17.获得面积数据，完成项目租赁据测文件编制（30天）18.完成管理启动费测算，及使用计划审批（30天）19.完成招商费测算和审批（30天）20.临时办公房及办公用品准备（20天）21.制订招商政策和租金方案（40天）
22.制订招商计划书和市场推广方案（广告媒体市调）（40天）23.编制物业管理方案、合同及文件（40天）24.商业物业管理费测算及审批（80天）25.物业管理招标及物业费备案（35天）26.临时管理制度建立（65天）27.第一次招商培训考核（30天）
27.跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)30天 增加：介入商业二次机电设计及燃气设计工程申请并建立会计电算化账套 30天 30 政府关系及税收政策接洽 30天
制定收费流程和核算流程，建立收费台账 30天 32 按集团及商管要求按月编制上报各种报表 30天
招商前期准备工作 55天（第三阶段）（645天）34 第三次筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜)1天 35 商业招商及策划推广全面启动 招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%，其中餐饮类完成50%)30天
完成签约仪式和招商推介会 5天
强势招商期(签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%)80天 38 适时开展异地招商 30天
强势招商期(总体完成签约80%、其中餐饮类完成100%)30天 招商收尾期(调整满铺；总体完成签约100%）40 介入主体结构/屋面/砌筑施工 232天
介入机电管线安装（改： 介入机电安装工程）270天 42 介入机电设备安装 105天 43 参与设备调试/编写设备清单 综合调试 45天 44 变配电房安装及供电 40天 45 消防工程及调试 144天 46 智能化安装及调试 144天 47 电梯安装及调试 140天
主力店交接 主力店物业管理界面对接 255天 49 建立租金收缴台帐 30天 50 主力店交付进场/进场日确认 180天 51 第二次员工培训及考核(装修前)30天 52 完成商业商铺装修准备工作 210天
介入商业公共部分内装 60天（改：介入商业公共部分及商铺装修）
介入外装饰工程（改：介入商业外立面装饰工程及泛光照明）365 天 55 多种经营点位规划及招商 120天 56 商业交付进场与装修 餐饮类商铺装修 75天 57 非餐饮类商铺装修 45天 58 多种经营点位装修 20天
第四次筹备会议(主要研讨装修进度控制开业/营销推广/设备代管/等)1天（第四阶段）（2686天）
制订开业庆典方案和工作倒排计划 40天 61 启动开业庆典准备工作(实施计划和方案)90天 62 介入室外市政配套工程 105 天 63 介入室外景观工程 140 天 64 导示系统制作安装 175天 65 三标文件编写与认证 120天 66 完成二次招商(掉铺补招及优化调整)30天 67 制定开业期营销推广活动方案 60天 68 开业初期营销推广活动启动 1天 69 物业管理用房交付启用 60天 70 停车场管理方案和相关手续办理 30天 71 完成广告位招商 30天 72 工程设备代管 15天 73 工程设备预接管(未验收)30天 74 完成保洁/拓荒/绿化招标 60天 75 财产保险等三险投保工作 60天 76 全面清洁拓荒 20天 77 介入物业验收 四方验收 5天 78 消防验收 10天
综合验收（改：综合验收、取证）5天
增加：正式水、电、气办理 增加：商业二次消防验收协助
物业正式接管 5天 81 工程遗留问题处置 10天
第三次员工培训及考核(开业前)30天 83 设备运行/安防/保洁/车场等物业管理全面展开 31天 84 营运管理准备启动 30天
商业开业 1天（第五阶段）（1192天）
(完)
（以上共计5205天，含所有工作交叉部分，实际完成时间远远小于5205天）
