制造企业管理基础知识点下由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“部编版历史八下知识点”。
一、单项选择题（每题1分，共20分）
二、判断改错题（每题3分，共15分）
三、简答题（每题6分，共36分）
四、案例分析题（15分）
五、计算题（共14分）
1．简述驱动行业竞争的力量中，影响行业进入障碍的因素。
2．简述领导的作用。
3．简述组织设计的任务。
4．简述基本战略包含的战略类型。
5．简述在公平理论中员工进行比较时所参照的对象。
6．简述双因素理论中激励因素的相关内容。
7．简述驱动行业竞争的力量中，影响供应方谈判能力的因素。
8．简述管理的概念。
9．简述在组织设计中，层级设计的内涵。
10．简述负强化的相关内容。
11．简述公平理论的不足之处。
12．简述领导者权力的来源。
13．产品或服务部门化
14．职能部门化
15．量本利分析
16．多阶段决策树问题
17．领导权力的来源
18．培训的对象与方法
19．决策的原则
20．对管理概念的理解
