各岗位考核细则_综合部各岗位考核细则

其他范文 时间:2020-02-28 01:20:34 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

各岗位考核细则由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“综合部各岗位考核细则”。

各岗位考核细则:

1、业务经理:团队业绩和个人业绩标准到帐10万元/月(基本工资3500元/月)团队业绩或个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+团队奖金)团队业绩或个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)团队业绩或个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

团队业绩或个人业绩低于50%,降为留用经理;(基本工资1500元/月)

2、媒体顾问:个人总业绩标准到帐3万元/月(基本工资2000元/月)个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+提成奖金)个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)

个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

个人业绩低于50%,降为留用;(基本工资1000元/月)

3、财务:除基本考核外,以公司应收款考核标准(基本工资1500元/月)应收款全额到账,请为A级(基本工资+资金

应收款到帐80%,评为B级(基本工资80%)

应收款到帐50%,评为C级(基本工资50%)

应收款到帐低于50%,降为留用;(基本工资800元/月)

4、本考核细则从2011年元月一日开始实施

其它岗位:按岗位职责与考核内容实施!

常州森林文化传媒有限公司

下载各岗位考核细则word格式文档
下载各岗位考核细则.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文