怀远营销部先进经验推广方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“怀远推广计划”。
怀远营销部经验推广方案
作为营销部团队建设工作的延续,将好的工作经验进行有效的推广,不断提高营销部各项工作的效率,是目前营销部工作的重点。为确保怀远营销部客户经理在工作中总结的先进经验推广工作顺利、有序地推进,并取得实效,特制订本方案:
一、经验推广的总体目标:
先进工作经验是怀远营销部全体员工智慧的结晶,先进经验推广是怀远营销部创建优秀营销部的重要环节,先进工作经验的推广要紧密结合营销部工作实际,全员发动、全员参与。力争将先进工作经验推广至营销部全体员工,使之得到广泛应用。
二、组织领导:
怀远营销部成立先进工作经验推广领导小组:
组长:许春旺
副组长:单邵永、衡军场
小组成员:王博、张学兵、崔海强、孟黄山
三、活动的主要内容和各阶段部署:
怀远营销部经验推广活动将分为先进经验总结、全面推广、总结评估三个阶段。
第一阶段:先进经验收集汇总阶段()
怀远营销部组织四个团队对前期团队建设总结的先进经验进行收集汇总,明确先进工作经验推广的重要意义、制订推广计划,统一思想认识。
第二阶段:全面推广阶段()
由各个团队组织人员对小组总结的先进经验进行PPT制作,利用团队例会的机会开展对全体客户经理的培训,培训人员结合自身实际工作,做好生动化讲解;
建立营销部先进经验文件夹,取名“”;
营销部将各小组汇总的先进经验制作营销部工作手册,便于客户经理的实际操作;
第三阶段:总结评估阶段()
此阶段的重点工作主要是做好总结表彰,对在先进经验推广工作中表现突出的团队和个人予以表彰,并总结营销部先进经验推广的经验和成果。
四、实施要求
各团队要高度重视、统筹安排、精心组织、明确责任,确保营销部先进经验推广工作取得实效。
(一)要加强领导,精心部署:
各团队要积极参与先进经验的推广工作,组织团队员参加培训,做好先进经验在各个线路上的推广工作;
(二)丰富推广活动载体
各团队要围绕当前工作重点,认真收集整理好的工作方法、经典案例等,通过实际参观、PPT展示、召开讨论交流会等形式为先进经验推广工作注入丰富而鲜活的内容,增加大家的理解和认知。
(三)准确把握活动重点
先进经验的推广工作要注意以下重点:
1、突出时效性:
确保收集的先进经验时效性,要能够解决实际工作中遇到的难题或对当前的重点工作有一定的指导意义;
2、可操作性强:
进行推广的先进经验,要通俗易懂,可操作性强,便于该经验在营销部推广应用;