我的医改工作部署总体架构由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医改工作会议主持词”。
我的2012年医改工作部署总体架构： 2012年医改工作总纲：
1、2012年医改主要任务
2、落实重点工作：县级公立医院综合改革
（1）、县级公立医院综合改革实施方案（试行），省《指导意见》中的8大任务，每项任务都落实到负责部门（联系会议制度的召集人），每项工作要有明明确目标、具体任务、完成时限节点。①部署文件：公立医院综合改革人事制度改革办法（暂行）落实文件：
▲编办的定编和编制数量确认批复文件，医院岗位设置和管理方案、岗位说明书（县人社局核准文件）▲医院全员聘用制度和岗位聘用合同
▲医院找招聘制度、竞聘上岗制度，岗位考核制度 ②公立医院综合改革收入分配制度改革办法（暂行）落实文件：
▲ 县人社局、财政局确定各县级公立医院绩效工资总量核准文件
▲ 县卫生主管部门批复的各县级公立医院绩效考核办法和绩效工资分配办法
③县物价局公立医院综合改革度收费价格改革办法（暂行）▲落实文件：收费项目价格标准公示
④县财政局公立医院综合改革取消药品加成政策经费补偿补偿办法（暂行）
▲ 2012年度财政预算文件
三、医院内部改革
1、法人治理结构：理事会
（1）、发起设立：起草理事会章程，召开会员大会、选举理事会、监事会，理事会选举理事长、理事长提名医院经营层班子理事会选举表决。
（2）召开第一次会员大会讨论表决医院年度经营计划等依据章程规定的事项
（3）落实卫生行业主管部门自上而下部署的一系列便民就医措施
