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工程质量管理责任制
中建七局有限公司华北公司
CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.2010年01月01日 中建七局有限公司华北公 司
CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 工程质量管理责任制
必须按照国家的有关法律、法规和股份公司的相关规定，建立健全工程质量责任制，明确企业领导、企业内部管理机构、项目经理部等在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利，并根据生产发展的实际情况不断加以完善。
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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 组织本企业质量管理体系运行工作；组织制定并落实本企业的工程质量管理方面的规章制度；组织工程质量教育活动；组织本企业工程质量检查工作；定期组织召开工程质量管理工作会议；组织对工程质量事故的调查分析；组织制定预防和纠正措施。
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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 技术部门的质量职责
1、及时进行施工图纸会审，把设计意图、结构构造、技术要求了解清楚，使可能出现的各种质量缺陷最大限度的消灭在图纸上；
2、根据设计图和会审记录，编制切实可行的施工组织设计或施工方案；
3、管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住试验检验关；
4、关键重点工程要抓住特点进行简明易懂的技术交底，办好交底记录；
5、制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决工程质量的技术问题；
6、参加工程质量事故或重大质量事故的调查处理，提出返修，加固处理方案；
7、组织资料员作好技术档案的收集、整理装订成册工作；
8、参加质量分析会议和定期质量大检查。工程质量部门的质量职责
1、坚持按基本建设程序组织施工，正确处理数量与质量的关系；
2、工程开工前必须做好施工准备工作，达不到开工条件的一律不准开工；
3、合理安排施工生产计划，组织均衡生产，文明施工，坚持抓生产要同时抓工程质量；
4、参加质量分析会和定期的质量检查工作；
5、组织施工生产时要认真贯彻执行质量标准、施工规范、施工工艺和操作规程，因违章指挥造成的质量事故应负经济责任。
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1、必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材质证明或合格证；
2、保证按施工生产规划提出的数量、品种、规格和时间供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供；
3、凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门签发技术核定单同意后才能采购供应；
4、妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理。
5、凡由于采购材料不合格而造成质量事故的，材料部门要负直接责任。机械设备部门的质量职责
1、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工；
2、提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用；
3、由于机械原因造成的工程质量事故，应向直接责任。中建七局有限公司华北公 司
CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 策；
2、对不合格的工程质量，有权拒绝支付一切不合理费用；
3、大力支持为保证工程质量的技术革新，技术革命和小改小革等活动，并保证所需费用开支。
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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 查验收；
6、协助施工队和工人班组坚持搞好自检、互检和交接检查；
7、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现质量问题及时纠正；
8、坚持原则，如实反映本单位质量情况，发现有不符合质量标准，违犯操作规程现象，有权提出批评，严重者有权指令停工，整顿学习，并报告有关部门和领导；
9、负责对分项工程、分部工程和单位工程质量验收的工作；
10、要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。
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4、负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施；
5、负责组织有关人员做好工程技术档案、资料的整理和汇总存档工作。组织有关人员进行分项工程、分部工程质量检验工作，及时向公司申报单位工程质量评定；
6、积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施保实现创优目标；
7、积极参加全面质量管理活动，指导QC小组开展攻关活动；
8、协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中的技术问题；
9、协助项目经理组织质量事故调查处理，提出质量返修加固处理方案，发生重大质量事故时，要立即向公司质检部门、技术部门或总工程师报告，自己无权进行处理；
10、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的质量事故和损失应负直接责任；
11、有权制止任何忽视工程质量工作的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。
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8、由于指挥错误造成质量事故或施工工程不合格而发生返修费用，应负直接责任。中建七局有限公司华北公 司
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7、根据本班组实际情况，组织大家制定小组质量升级规划，主持QC小组活动，积极参加上级召开的QC小组成果发布会。
