质量月征文以精立业,以质取胜由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量月征文范文2篇”。
以精立业，以质取胜
质量问题一直是人们关注的首要问题。离开质量，人们所谈社会进步、经济发展、人民生活水平的提高等等，都是一句空话。然而，不对质量的含义进行深入探讨和准确界定，不搞清楚工作质量与工程质量的关系，就很难实施有效的质量管理，建造精品工程也就只能是喊在口中，难以变为现实。随着经济、科学技术日益发展，我们能深刻感受到提高工程质量的重要性，工程质量的好坏，关系到企业的生存，要发展就要把质量发展放在首位。
对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
在工程质量控制过程中，可分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制一般指市政工程的图纸会审、设计交底和各分部分项工程的质量交底，在主控项目或技术复杂的质量关键点上，施工企业总工程师应组织项目技术人员和管理人员进行质量交底，要求各级人员严格控制质量影响因素，并要求项目各工程师编制各分部分项工程的施工方案，提交项目负责人和企业总工程师通过审核后才能采用其施工方案，如钻孔灌注桩专项方案、大体积混凝土浇筑专项方案。事中控制主要指项目的施工人员进行自检和技术人员之间进行交检，及会同项目监理人员进行分部分项工程的质量验收工作，如钢筋工程、模板工程。事后控制主要指工序验收后整改和加固，如桥台支撑荷载达不到设计强度，采取加固的措施使其达到设计要求。
当施工项目完成了某分部工程或单位工程时，下阶段须在此阶段进行施工，可组织建设单位人员、设计单位人员和监理质检人员会同验收与质量检测，并作质量评估报告。如高架工程主体结构已施工完毕，须转入高架路面铺设阶段，此时须组织各相关人员进行质量验收。在此过程中，施工企业应建立工程质量责任制，实行奖惩制度，如项目经理或总工程师负责工程的质量合格或优良情况，优良或合格应进行奖励，不合格的项目应进行对相关负责人不同程度的惩罚。使项目各级人员和企业人员建立责任意识，提高工程质量管理水平。
作为市政施工企业，各级工程技术人员应关注市政的发展趋势，了解和认识先进的、高科技的市政施工技术和管理科学，使其在工程建设过程中得到良好的应用。企业也可定期或不定期组织人员学习、交流和培训，了解先进的施工技术和管理科学，提高企业的工程质量水平。作为市场经济时代的企业和工程技术人员只有不断学习和改进，才能提高工程质量的管理水平和企业的经济效益。
