特铁车间管理亮点1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“浅谈车间管理之分工”。
特铁车间近期管理亮点
1、实行每日曝光法：
就是每天把员工铸件所出现的质量缺陷进行分析、公示，然后根据制度制定措施，指导员工下一步该怎样纠正错误，注意那些问题，避免了低级错误和同一问题的重复出现。而且每天员工都能了解到自己当天出现的质量问题，同时提高了员工的质量自主管理的意识。我们通过实行以上办法仅10月份的质量比同期提高了2个百分点。
2、人人都是质检员：
车间在精细化管理中，要求每个员工人人都是质检员，岗岗都把质量关，同时取消了专职质检员，形成了人人抓质量，人人管质量的良好氛围。截至到目前质量越来越精细，每月质量指标逐渐上升。
3、工序倒追管理法：
上下工序相互追要产量和质量指标，造型班完成的砂型要求浇注班当天必须浇注完，而浇注班要求造型班必须铸出浇注所需量，质量也亦然。10月份造型班因产量索赔浇注班长10元。
