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1． 2． 3． 4． 5． 人力资源管理起源于（人事管理）。
决定绩效考核成功的关。（考核者和被考核者的态度和目标）。讲授法属于（知识培训）。
处于市场衰退阶段，企业采用（高稳定）的新绪结构。头脑风暴法有利于（排除思维障碍，消除心理压力）
8.户口违背了（公平公正）原则
10考核结束后主管与下属之间的交流叫（分配结果均等）11.人力资源管理最终目标（组织目标的达成与组织战略的实现）12.建立以能力为导向的薪酬结构的优点是（有利于员工提高技术能力）（讲授法）是最基本的培训能力。薪酬满意度调查的对象是内部全体员工
13.薪酬市场调查是为保证（外部公平）
14.绩效考核是指员工的（实际考核与组织期望）的比较 15.关于福利错误的是（与工资相比不够稳定和可靠）16.属于外部激励的是（奖金）
17.目标管理法能使员工个人的（目标与组织目标）保持一致。18．对企业绩效管理的诊断（应全面）分析 19.人力资源管理部门是（生产与效益）部门 20 特好与特不好的事是关键事件发
人力资源部和用人资源部冲突时
尊重用人资源部门 21.培训最后环节（培训评估）
22.完全不准备问题和回答的面试成为（非结构化面试）
