机电科工作规划(0107)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机电设备科工作职责”。
筹备处机电科2014年工作计划（2014.1.7）按照筹备处工程计划，筹备处工程进入二期建设阶段，针对筹备处生产现状，2014年机电科将围绕：“服务安全生产，优化设备选型，强化机电管理，提高业务技能”等几个方面着手。以推进矿井质量标准化创建为目标，作为2014年机电科主体的工作，机电科将按照2014年工作规划，稳步进行。
一、深化安全体系建设，服务安全生产
机电工作技术性强、业务范围广，建立健全管理机构及管理体制全面管好、用好、做好机电设备的维护，并加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。为更好地服务安全生产，机电科将从体系建设管理入手，在严格执行和落实上级文件精神的基础上，强化内部建设建立健全机电方面的安全生产管理体系，落实好安全用电，设备维护维修组织体系。认真抓好筹建期间各参建项目部包括筹备处在内的机电系统的预防性定期检查、检测和检修工作，建立隐患排查和故障分析制度，确保机电系统的安全、可靠运行。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
二、优化设备选型，推进矿井的自动化建设
按照2013年11月4日筹备处办公会要求，信湖煤矿机电科将在信湖煤矿综合自动化建设工作领导小组的领导下开展工作，与各部门协调做好信湖煤矿的规划设计，为能够更好的履行职能，抓好机电安全管理，机电科将严格贯彻集团公司设备选型和购置要求，与相关单位一起进行技术、经济和安全性能论证比较，做到技术上先进、经济 1
上合理、生产上适用，本着可靠性、维修性、操作性及节约能源、环境保护等要求，根据不同条件进行分析对比，做到选型上的优化，并在筹备处综合自动化建设工作领导小组领导下，推进信湖煤矿综合自动化建设，强化技术革新，技术改造，做好新技术新工艺的推广应用。以推进信湖煤矿综合自动化建设。
三、强化机电管理，推进筹备处矿井的集约高效生产
为能更好的服务好筹备处建设的发展，机电科将从设备管理、机电技术管理、建立健全各种制度，责任制等方面入手。
1、定期召开机电会议，及时研究解决建设及设备安装期间工作中出现的问题，做好技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
2、抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则集中组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；按规定各种必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。确保对筹备处使用优质、完好设备。
3、抓好机电科技术管理工作，做到技术档案齐全、规范；设备参数齐全、完整；技术资料准确、条理。
四、加大职工培训力度，提高业务技能及职工安全意识
通过技术培训提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，提升职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
1、继续保持理论学习与实践相结合，加强科室职工业务技能的培训学习，做到有针对性，可操作性，不断提高每位职工的自身素质，提高员工经济技术创新能力。
2、开展经济技术创新工程和合理化建议活动，大力开展岗位技术练兵、技术比武活动，提高员工技术素养，培养自我学习能力，使员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能。
3、充分利用每日一题、“师带徒”、青年科技课堂等职教培训方法强化员工操作技能。充分利用好每周一课、安全例会、实操培训、外训等方式，通过学习让职工真正融入到工作中去，提升职工的职业素养和安全意识。
结束语
总之，2014年筹备处的机电管理，重点一是应建立健全各项规章制度，做到制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运转。二是以稳定人才队伍，提高人员素质。做到工程有计划，作业有规程，管理有制度，使每个人、机电各部门、整个机电系统都负起职责范围内的安全工作，安全生产工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，促进筹备处建设工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道的同时为筹备处的质量标准化建设增添上浓墨重彩的一笔。
