员工培训与开发 第二学期期末考试由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工培训与开发试卷”。
课程名称：员工培训与开发命题教师：刘继志
天 津 农 学 院
2010～2011学年第二学期期末考试试卷
员工培训与开发
一、题目
×××公司的新员工导向培训
×××公司的中高层管理人员管理技能培训
×××公司的专业技术技能培训
×××公司的团队合作培训
或自选×××公司的×××培训
二、考试要求
（一）内容要求
1、论文应由学生独立完成，杜绝抄袭,杜绝雷同；
2、从拟定题目中选取一个；
3、论文内容符合逻辑性、条理性和可操作性；
4、字数3000以上。
（二）论文结构
论文结构共分四部分，如下所示
1、公司简介（300字左右），要求介绍公司的概况、主营业务、公司规模、员工构成、市场竞争地位等。
2、公司的培训需求分析，可参照培训需求分析报告格式（附表1）。
3、公司的培训方案，可参照培训方案设计格式（附表2）。
4、公司的培训有效性评估，可参照培训有效性评估报告格式（附表3）。
（三）格式要求
1、一级标题四号宋体加粗
2、二级标题及其余标题小四宋体加粗
3、正文小四号宋体
4、全文行间距：固定值22磅
5、页面设置：上 2.54厘米下2.54厘米
左 3.8厘米右3.14厘米
6、A4纸打印，左侧钉两枚订书钉
7、有封面（题目、年级、姓名、学号、日期）
8、方案最后附一张A4空白纸
9、整体格式美观大方
三、打印版由班长收齐，14周上交
附表1：
×××公司培训需求分析报告格式
一、培训需求分析实施背景(3分)
二、培训需求分析目的(3分)
三、调查对象(2分)
四、调查方式及主要内容
1、调查方式：访谈法、问卷调查法(3分)、关键事件法(3分)、绩效分析法任选2种。
2、调查的主要内容及其分析：要求基于组织(2分)、工作(2分)和员工层面(2分)进行分析。
五、培训计划建议
1、时间安排(2分)
2、课程设置安排(3分)
附表2：
×××公司培训方案
一、培训目标(2分)
二、课程设置(2分)
三、培训师介绍(2分)
四、培训对象(2分)
五、培训时间、考核时间(2分)
六、培训地点(2分)
七、培训形式(2分)
八、考核要求(2分)
九、培训要求（例如培训考勤、请假、上课要求等）(2分)
十、培训预算（培训师的费用、课程购置费、培训场地租金等）(2分)
附表3：
×××公司培训有效性评估
一、培训背景说明(2分)
二、培训概况（培训过程）说明(2分)
三、培训评估的实施说明(2分)
培训评估采用的方法（运用柯氏模型进行分析）
⑴ 反应评估（要求设计反应评估问卷表）(2分)
⑵ 学习评估（要求设计培训考核试卷）(2分)
⑶ 行为评估（要求设计行为评估表，自评、他评任选一种）(2分)⑷ 结果评估（要求前测后测---对照组法，多重时间序列设计法(可以自己画)任选1种，包括所选方法的简单介绍，统计学分析过程可以不做。）(2分)
四、培训有效性的经济价值分析（要求计算过程）
1、培训效益分析(4分)
ＴＥ＝（Ｅ２－Ｅ１）＊ＴＳ＊Ｔ－Ｃ
其中：ＴＥ－培训效益；
Ｅ２－培训后每个受训人员一年内产生的效益；
Ｅ１－培训前每个受训人员一年内产生的效益；
ＴＳ－参加培训的人数；
Ｔ－培训效益可持续的年限；
Ｃ－培训成本；
2、培训投资回报率分析（ROI）(4分)
培训的投资回报ROI＝培训收益/培训中的成本
＝ＴＥ／Ｃ＊１００％
五、培训有效性评估结果与培训目标的比较；(4分)
六、培训有效性评估结论和建议。(4分)
