培训后的感想_培训后的感想和感悟

其他范文 时间:2020-02-28 00:35:22 收藏本文下载本文
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看余世维博士的“赢在执行”的培训后的感想

余世维博士说“没有执行力就没有竞争力”,这是我看过他的主讲后印象最深的一句话。执行,从员工到领导,必须坚持这一点。公司的目标要变成共识,才能执行。其中部属的执行力怎么检查呢?余老师讲到这需要确定三个方面:首先确认谁是总指挥,他是否被授权调度一切;其次要确认员工是否已经养成自动回报的习惯;再次确认在一定的时候,是否对损失、疏忽、损害和敷衍诚实地总结。这让我反思:在工作中,我是否做到了这三点?我是否是一个执行力的员工?我现在开始在完成一件工作任务时就自动向主管回报,一方面让上级放心,另一方面及时修正自己在工作中出现的错误。工作中出现错误时,我起初可能会彷徨,但当情绪稳定时,我是一个会回顾事件的人,我会诚实总结,告诉自己,绝不在同样的事情上犯同样的错误。

余老师谈到高端愿望时,讲到“高端愿望必须有人去解码出来”。这让我联想到我们公司,有时候吴总给我们一个大的目标,我们就需要去解码,分成一个个可执行的小目标,这样最终才能达到上级的要求。而解码能力并不是人人都拥有的,即使有,也需要正确地解码,这就需要经验,需要努力,需要一定的学识。这对我们员工而言,是挑战,也是机会。

余老师的主讲中也提到培训,他说执行力不佳的原因之一就是,培训只有形式上的培训,而忘了改造人的思想与心态。我极赞同余老师的话。我们培训是为了从中吸取一些对我们自己工作有帮助的东西。我们的思想与心态会随着培训发生改变,朝着对工作有利的方向发展,那么培训也就不会拘泥于形式了。***

2013.1.18

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