经营制胜智慧精要打造高效研发体系技术要诀_研发技术管理体系

经营制胜智慧精要打造高效研发体系技术要诀由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“研发技术管理体系”。

经营制胜智慧精要打造高效研发体系技术要诀

单元

一、产品研发面临的挑战和问题

 中国企业在产品研发方面面临的挑战

 中国企业研发管理的十大典型问题

 研发管理体系的水平等级划分及演进

 各级别的特征

 研讨：贵公司产品研发处于何级别？存在的典型问题是什么？ 单元

二、产品研发需要系统性的解决方案

 系统性研发管理体系的整体框架

 一流的产品研发模式IPD介绍

 IPD的核心思想

 IPD的框架

 IPD的方法论体系

 实施IPD的典型效益

单元

三、如何建立高效的产品战略规划体系

 产品研发战略框架

 产品战略愿景

 产品平台战略

 产品线战略及规划

 市场管理（MM）介绍

 产品规划的步骤及方法

 案例分析：GSM产品线规划的经验及教训 单元

四、如何建立高效的产品研发组织平台  几种基本的研发组织结构模式

 各组织结构模式的比较

 产品开发团队（PDT）

 PDT与IPMT、外围组的关系

 PDT的角色及职责划分

 PDT经理的技能要求

 如何选拔及培养PDT经理

 为何有些企业实施跨部门团队不成功？  案例分析：K公司产品线管理模式

单元

五、如何建立高效的产品开发流程体系  结构化的概念

 并行开发模型

 企业研发流程框架

 产品决策评审流程

 案例：J公司决策评审欠缺的代价

 产品开发过程中的决策评审点

 产品决策评审的组织形式

 IPMT的职责

 高层应该在产品研发中扮演什么角色？  决策评审的流程

 很多公司为何无法建立高效的决策评审程序  研讨：产品决策评审的现状及改进措施  IPD主流程及袖珍卡

 产品开发阶段流程

 概念阶段流程

 计划阶段流程

 开发阶段流程

 验证阶段流程

 发布阶段流程

 生命周期阶段流程

 研讨：产品开发流程的典型问题及解决措施  支撑性子流程

 子流程与IPD流程的关系

 IPD-CMMI

 配置管理流程

 外协管理流程

 文档管理流程

 需求管理流程

 项目管理流程

 质量管理流程

 技术评审流程

 研讨：技术评审中的典型问题及解决措施

单元

六、如何建立高效的技术研发体系  技术开发及技术预研的概念

 技术研发体系

 技术战略及规划

 技术研发的组织保障

 技术研发流程

 CBB的流程及方法

 研讨：如何建立有效的技术研发体系

单元

七、如何建立高效的绩效及薪酬激励体系 基于战略及流程的人力资源管理模式  人力资源的价值链管理——动力机制  研发绩效管理的特点

 研发KPI指标体系

 研发绩效管理的过程

 组织绩效如何平衡短期与长期？

 基于矩阵组织的绩效考核模式

 研发薪酬设计

 项目奖模式与季度奖/年终奖模式的比较  研发人员的激励机制

单元

八、如何实施研发管理体系

 研发管理体系改进的重点

 W公司实施研发管理体系的实践

 F公司实施研发管理体系的实践

 如何解决贵公司产品研发方面存在的问题

 如何解决产品规划方面的问题

 如何解决组织结构方面的问题

 如何解决业务流程及项目管理方面的问题  如何解决技术研发方面的问题

 如何解决研发绩效及激励方面的问题