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中交机电工程局有限公司北方分公司
2016年上半年合规评价报告
根据公司商务法律部《关于开展2016年度上半年合规评价的通知》文件要求。我部以相关法律、法规为依据，对项目部管理活动合法合规性，进行了合规自评，现将有关情况汇报如下：
一、质量、环境、职业健康安全活动合规性评价情况
根据标准和体系要求，分公司安监部识别、获取与分公司相关的质量、环境、职业健康安全法律法规和其他要求，建立《法律法规和其他要求清单》。分公司对质量、环境、职业健康安全活动有关的法律法规和其他要求的适用性、有效性进行选择和确认，及时更新《法律法规和其他要求清单》并传达到全体员工，按照要求对质量、环境、职业健康安全管理活动实施控制。
（一）环境、职业健康安全
1.夯实基础、完善体系。分公司根据国家法律法规、中国交建及局公司相关要求，结合分公司施工范围和特点，逐步修订完成了24项管理规章制度，实现安全环保管理工作有据可依，进一步完善了分公司安全环保管理体系。
2.明确目标、强化责任。分公司与各部门/项目签订职业健康安全环保目标责任书，各部门/项目与员工签订安全环保目标责任书。通过责任书的签订，落实各级管理人员责任，严格执行法律法规和分公司《职业健康安全环保责任制》要求。
3.建立健全组织机构。分公司和各项目成立安全生产领导小组，定期召开会议，部署组织安全生产检查，分析形势，总结工作，交流经验，保持安全生产监管体系有效运行。符合国家法律法规、局公司和分公司相关
教育培训管理办法》相关要求。
8.开展应急演练，提高应急处置能力。2016年安全生产月期间，分公司分别在天津港散粮项目和曹妃甸项目组织了消防灭火应急演练和高处坠落应急救援演练活动。通过应急演练提高了员工对突发事件的应急和救援能力，检验应急预案的可行性，并对应急预案进行评审和改进。符合国家法律法规、局公司和分公司《应急救援预案》相关要求。
9.强化环境保护，推行绿色施工。分公司所属项目部加强了对协作队伍、分包单位施工作业的环境管理，明确工程总承包、协作队伍和分包单位各自的环境保护责任；施工中应防止产生污染，施工后达到工完、料净、场地清；有植被损坏情况的，必须采取恢复措施。符合国家法律法规、局公司和分公司《环境保护管理办法》相关要求。
10.加强特种人员和设备管理。事前控制：做好特种作业人员和特种设备进场前的证件和资料审查备案，不合格禁止进场，建立特种作业人员和特种设备登记表并进行动态更新。事中控制：对作业遵守操作规程和设备安全部件的完好率进行不定期的检查，杜绝违章作业。符合国家法律法规、局公司和分公司《特种作业人员管理办法》、《特种施工设备设施安全规定》相关要求。
（二）、质量管理
1.不断完善质量管理体系，健全质量管理制度。分公司各项目根据各自工程特点，编制了内部执行的《质量自控体系》。体系中详细的汇总了岗位责任制和各项技术质量管理制度20项，编制《质量计划》《质量创优计划》《质量通病治理措施》等系列施工质量策划管理文件，在项目实施中，严格体系运行并不断检查改进，做到层级分工，有序管理，有章可循，有据可依。符合国家法律法规、局公司和分公司《工程质量监督管理办法》、要求做好质量通病治理重点名录、质量通病治理等。严控工程质量，积极认真开展“质量通病治理活动”，将自查自纠工作贯穿于日常管理工作始终，发现问题及时闭合整改。分公司各项目认真做好质量检查考核管理工作。每月进行一次质量联查（含内业），每周召开中交周例会，及时就现场发现的问题，找出原因，分析总结闭合整改；截至上半年末，分公司各项目共进行月质量联查14次，收到了积极成效。符合国家法律法规、局公司和分公司《工程质量考核办法》、《工程质量监督管理办法》相关要求。
6.开展质量管理活动，进行QC课题攻关，促工程质量提升。分公司各项目坚持开展全面质量管理活动，积极通过现有工程平台，进行QC课题攻关。分公司各项目在施工中紧紧抓住质量控制和QC活动开展这一突破口，把工作做到实处，有力推动了质量创优工作的开展。符合国家法律法规、局公司和分公司《优质工程评选办法》相关要求。
二、节能减排
分公司所属各项目严格执行国家有关节能减排标准，制定节能减排工作计划，建立节能减排工作关键控制点，开展能源因素辨识工作，健全节能因素台帐。根据工作计划和实现节能减排难易程度，确定优先控制的节能因素，并有针对性地制定节能因素控制措施。以2015年核定的能源消费标准基数为节能指标，2016年实现单位建筑面积年耗电量（度）、人均年耗水量（吨）均下降5%以上，公务车单车平均年油耗量下降5%，办公耗材和车辆维修费分别降低5％。以上为北方分公司2016年度节能减排主要管理目标和节能减排指标，上半年度经过全体员工的努力拼搏，节能减排各项指标已阶段性完成，取得良好开局，为胜利完成全年指标奠定了基础。符合国家法律法规、局公司和分公司《节能减排管理办法》相关要求。
分公司
年7月1日
