仓库管理员工绩效考核月评总表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月员工绩效考核表”。
发放部门：
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仓库管理员绩效考核规定
修改状态：第一版 文件编制：毛训江 文件审核： 文件批准：
发布日期：2006-10-25 总 页 数: 共3页
总经办、仓库、财务部、行政部
1、目的：
1．1 对仓库管理人员的工作绩效进行记录和评价，把考核结果直接与当月工资挂钩，同时作为员工能力评估，职位、工资变动的主要依据。
1．2 通过绩效管理的引入，提高仓库管理人员工作自觉性和积极性，提升员工的素质和能力，为创造合理的薪资体系和职业规划体系打好基础。
2、适用范围：
2．1 本制度适用于仓库管理所有人员（以下称员工）。
3、程序说明：
3．1 仓库自评：
3.1.1 采用日常评分制的方式，每月8次(即每周三、六)对所有仓库管理人员进行绩效考核。3.1.2 考核内容：具体详见《仓库管理员工绩效考核月评总表》的仓库自评部分。3.1.3 基准分为80分，之后根椐个人工作过失给予倒扣分，实行单月评比制。3.1.4 日常考核数据主要由仓库文员检查提供，仓库主管负责核查评分。
3.1.5 仓库主管于每月2号前将《仓库管理员工绩效考核月评总表》填好后并于当日与被考核人进行考核面谈，并指出被考核人上月的优缺点与本月工作重点与方向，经被考核人签名确认交于行政部核准，并作为薪资评定依据。
3.1.6 被考核人如对考核结果有异议，于面谈后一日内向行政部提出书面报告，作为最终意见。3．2 上级抽查：
3.2.1 采用月底抽查的方式,以重点项目为准, 对仓库管理人员作最终的绩效考评。3.2.2 考核内容：具体详见《仓库管理员工绩效考核月评总表》的上级抽查部分。3.2.3 基准分为20分，由上级部门负责对当月抽查结果进行评分，无抽查项目按满分计。
4、运作方式：
4.1.1工资结构：承包工资+伙食补贴+全勤±绩效=当月总工资（加班不计工资），工资差异评
为三等级： 优级：90分以上 中级：80-89.9分 差级：80分以下。
4.1.2奖罚条例：单月评为优者，给予奖金50元；评为中者, 当月工资按级别工资维持不变;评为差者, 给予罚金50元；连续三个月评为差者，调出本部门或作为辞退处理。4.1.3考核时要客观、公正，不得徇私舞弊或有偏见，评分时应有确实根据或说明。4.1.4该项工作由部门主管负责推行，厂部监督运作和评审。
5、相关记录：
4． 《仓库管理员工绩效考核月评总表》
6、仓库管理人员全体签名：仓库管理员工绩效考核月评总表姓名： 岗位： 考评日期：仓库自评评价因素日常评分当天工作未及时完成且未申请加班，以致影响部门工作正常开展工作效率当月工作未按规定时间完成物料入仓后，未及时送检而造成生产或其它相关部门投诉单据处理未按规范填写新清单、单据及帐务处如仓库帐、物、卡不一致理新清单核对工作,未能按要求完成。在进行仓库作业时未按仓库程序文件方面的相关规定操作对仓库物料保管不当，造成物料损坏、浪费、遗失等不良现象工作质量不注意现场的安全卫生和整理整顿工作工作总结汇报不准确不真实服从上司安排,但未能按时完成工作不服从上司安排,不能按时完成工作,工作态度较差合作精神不能妥善处理工作中的失误和临时追加任务与同事,相关部门配合欠佳,被同事及相关部门投诉经查明属实出勤状况较差,有请假现象，请假时间大于8小时/月，有旷工现象纪律未认真遵守公司规章制度,遭行政或相关部门投诉或受到公司通报处合计注：
1、绩效考核实行倒扣分制，满分为100分。
2、本部门绩效考核由部门主管负责:日常评分由部门主管填写,月底评审由部门上级抽查结果填写。
3、考核者意见：你认为该员工应处于的工资等级是：（选择其一）[ ]优 [ ]中 [ ]差 _____________________________________________ _____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日行政部评定：扣分周尺度三0.50.50.50.51.510.50.50.510.50.50.50.50.50.510周六周三周六周三周六周三周六基准***448020小计抽一上级抽查抽二抽三基准11.511.54.531.51.51.53小计总分得分
1、评语： _________________________________________________________________ _________________________________________________________________
