少先队干部培训记录_少先队队干部培训记录

其他范文 时间:2020-02-28 00:11:24 收藏本文下载本文
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少先队干部培训记录

参加培训的人员:大队、中队、小队干部 培训时间: 培训地点: 培训老师: 培训内容记录:

一、少先队干部职责队长岗位职责要明确

职责就是你在队长队委岗位上的责任,也就是你应该做的事情,总的来讲,基本有这样4条:召集并主持队会,无论哪一级队干部,要落实工作,都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理,就必须制定学年工作计划,一步一步向目标挺进;要想工作越干越好,就必须要总结,这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实,或者虎头蛇尾,都达不到预期的目标,只有经常检查了解决议的执行情况,才能保质保量完成任务。

二、怎样当好小干部

1、多观察(火眼金睛)

2、多记录(勤动笔,每天记录1条情况)

3、多商量(班委会讨论:问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报)

三、少先队知识

1、什么是队干部?

指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员,由队员选举产生的各级队组织的领导成员。

2、队干部的角色地位

1)队集体的管理者:队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任

2)队活动的组织者:队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动,力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。

3)队工作的开创者:队干部必须经常根据队员的意愿与实际,提出新的建议,倡导、发起新的行动,积极促进队的工作不断创新与发展。

4)队员的服务者:队干部由队员选举产生,应当代表队员利益、愿望、需求,立志全心全意为队员服务,对队员负责,当好队员的服务者。

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