会议笔记_座谈会会议笔记

其他范文 时间:2020-02-28 00:02:00 收藏本文下载本文
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价值系统:

我们的使命:致力于中小学生高分高能创面发展!

1、培养孩子就是在培养他的未来

2、未来和竞争力=高分+高能

我们的精神:勤学肯干,令行禁止!

我们的口号:好,非常好!

积极的心态像太阳照到哪里,哪里这,消极的心态像月亮初一十五不一样。我们的价值理念:客户理念

1拥有学生,尊重学生,全方位的辅导和帮助,让学生获得超出期望的满意。2 我们注重学生学习的体验,倾听学生的声音,认清学生的真实需求。我们的教学理念:

1致力于中小学生高分高能全面发展。

2因材施教,每个孩子都可以更优秀。

3授人以鱼,不如授人以渔。

4教育孩子前提走进孩子内心。

5状元堂四大法宝:良心、赏识、爱、宽容。

我们的价值理念之人才理念:基本价值观——忠诚,正直,专业,进取 1赛马不相马

2不看苦劳只看功劳,一切以结果为导向

3有为就有位,重学业而不看资力。

4能上能下,能屈能伸。

5优胜劣汰,“试”者生存。

我们的价值理念之人才理念:被淘汰的8类人

1不认同行业,企业价值观者。

2以自我为中心,听不进他人意见者。

3经常抱怨和传递负面情绪者。

4公开场合顶撞上司和不尊重他人者。

5泄露公司机密,以公谋私等严重损害公司形象及利益者。

6私下打听或讨论工资且传播消息信息者。

7学习和服从意识不强,且不能完成公司下达学习任务者。

8经常违反公司制度且屡教不改者。

我们的价值理念:团队理念

我们的价值理念:执行理念

平庸者求稳,进取者思变 人心其才 爱生如子学有良教

1安全责任 痛苦地时候,交流的人

研究:自我反省,研究自己

鹰之重生——分享视频

使我痛苦都,必使我强大!

销售——教学——管理

1制定学期计划

2落实执行,(教学部门)

3需要成立主管教学的部门 人事时果断 罚/奖

教育的意义:促进被教育者思考

给老师的一百条建议。

教师心态,身体,职业素养

状元堂科学管理——精细化管理

1粗放式管理 投资——需求拉动

热衷于纸面上的研究(战略,管理,思路)

形式主义,表面化A精细化管理的特征

完美的流程,强调不断改善

强调数量化,精确性

关注企业的财务状况

④强调对领导力的建设

B精细化的4个意识细节服务规则④系统

C精细化管理的原则专业科学量化

D5个实施要点

1成本控制,绩效考核

2流程优化,岗位明晰为重点的规则整合3数据化管理,固化管理

4军事化管理,训练提升员工

5核化经营,和区隔化市场的战略分解

管理实践篇

员工招聘培训

各部门招聘流程

A初试(笔试)B复试 C了解公司及行业 D团队感染 E人文关怀 F制度学习 G薪资展望及晋升途径H技能辅导新员工沟通要点

a行业背景(行业固期、行业需求、行业发展、行业体系、行业机会、行业了解)b关于一对一(个性化,细分化,复制性强,发展快)

c个人成长(入行快,晋升空间大,职业稳定,收入可观。有挑战性,阳光有成果,家庭教育)

d关于薪资

二 会议管理

1部门例会(不低于两次)

2干部会议

3校区大会(流程)1主持人(分享环节)2汇报业绩(安排)3校长总结

4部门月座谈会(校长)

5教学研讨会(每周一次)

二、日周计划与总结

三、参与管理——杜绝专制主义

四、目标管理

目标管理方法:1目标明确

2参与决策

3规定时效

4反馈绩效

目标管理步骤:建立一套完整的目标体系 明确责任人

组织实施 ④检查和评价

五、团队执行力

1、执行力的铁三角:意愿 能力 设计流程

2、符合SMART原则

3、计划——执行——检查——修正——执行

六、工作细化,防止问题累积

七、企业发展的两本书 红皮书 蓝皮书

八、注重平时的考试

1、企业文化与制度考试

2、各岗位SOP考试

3、各岗位技能考试

九、部门工作饱和度及工作效率

十、管理的预见性——管理不支持亡羊补牢的学说

十一、学习型团队

十二、个人利益与团队利益协调统一

教育培训发展战略规划

20%以上的收入投入孩子,44.3%家庭有1000/月课外辅导。独身子女越来越多,家庭收入的提高。

行业分析:教育培训之中的中小学课外辅导

行业特点A 小班模式成为主流55.1%,30%以上为大班。

B 1对1模式占29.6%

C 大班教育的衰退

D 网络教育 学而思教育 北京四中教育

生源细分 小学〉高中〉初中

行业竞争格局

学而思教育——2003年成立,20009年老虎投资4000万美元,2010年上市。

在北京靠奥数,抓住培优理念,过硬的教学质量。自身教学研发能力,编写教材,精心选取学校考试最新试题是,编排了详尽的答案解析。

学大教育——成立2001年,2007鼎晖投资1000万美金,2010年上市

开辟1对1个性化辅导市场,重心转向教学顾问,名言再差的老师总能找到合适的学生

巨人教育——1994年成立,2007年投资2000万美元

国内最领先的教育门户,为用户提花最全面的教育信息。自主成立技术研发部,开展网络报名,网上咨询。主张终生教育,随时随地只要你想学„„

新东方教育——优能中学教育,优能中学教育是新东方教育科技集团旗下的知名中学教育品牌,专注于包括小学毕业生到高中毕业生在内的中学教育,旨在为13至18岁的学生提供一流的全科课外培训。在全国近50个大中城市设立了500余所学习中心。包括量身定制的个性化课程、丰富高效的精品班课程、激情飞扬的串讲班课程以及异彩纷呈的“酷学酷玩”冬/夏令营等众多选择,全面引燃“优能”学„„

安博教育(京翰教育)——京翰1对1教育由京城名师联合创办,成立于2000年.2007年、2008年,安博教育集团分别获投资5400万美元和1.03亿美元.安博教育集团是国内最优秀的教育服务机构,一直以来倡导 “以学习 者为中心”,以帮助更多的大学生成功为已任 ;成立11 年以来,对全国数百 所院校的大学生进行了就业培训和就业素质培养,让 30 多万实训学员在众 多的竞争者中脱颖而出。同时与诸多的名企建立了良好的合作关系,为了 让更多的学生和企业实现零距离对接,安博教育集团联合 500 强企业,整合全国数十所顶尖培训机构和专业职业规划导师共同打造的“500 强企业精英成长之旅-2012大学生名企行系列活动,旨在通过一种全新的体验式游学模式,更好地为全 球“500 强企业”输送优秀人才,为各在校大学生及职场新人开启一条通往 世界500 强企业的成功之旅,提升自身价值,丰富精彩人生。

龙文教育——成立1999年,2011年信中利注资4.5亿人民„„2011年全国超过1000家,分散而小型,200平米左右

让学生就近入学的问题上占尽优势,管理混乱,大学生兼职,无教学质量,后期运营困难。

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