转变安全技术培训方式,开展煤矿安全培训工作的几条思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“浅谈煤矿安全培训工作”。
转变安全技术培训方式，开展煤矿安全培训工作的几条思路
〔摘 要〕 介绍了开展煤矿安全培训工作的几条思路，即贴近企业深入调查研究，注重信息加大培训 力度；继续完善安全培训体系，不断提高安全培训质量。
〔关键词〕 安全培训 培训力度 培训体系 培训质量 随着煤矿体制改革的不断深化，煤矿企业的安全生产管理也随之进行了改革，以适应煤矿生产发展的要求。作为煤矿教育培训，如何适应新形势的要求，更加积极主动地贴近煤矿企业并为其安全生产服务，是值得我们思考的问题。结合煤炭体制改革形势，调整安全培训工作思路
随着煤炭企业的发展和体制改革的不断深化，客观上要求我们必须对煤炭企业安全管理工作进行认真思考和研究，以便使安全培训工作能适应煤炭企业体制改革的新形势，确保新体制下煤炭企业安全生产。
一、结合煤炭体制改革形势，调整安全培训工作思路
煤炭企业安全生产管理工作的改革与调整，是为了更好地贯彻执行“安全第一、预防为主”的基本方针。而重视和加强安全培训工作，则是这一基本方针的最基本的体现。
面临煤炭企业的改革形势与任务，作为煤矿培训部门应及时调整工作思路。要牢固树立为企业服务的观念，按照企业的需求实现培训
模式的转变。一方面，进一步开展对各级生产技术、安全管理人员进行分专业、分战线培训；另一方面，在我们培训部门内部要加强自身建设与管理，从机构设置到人员配置等方面，以全面提高安全培训质量为中心，以服务矿井安全工作为目的，适应煤矿企业改革发展需要是安全培训工作生存和发展的唯一出路。
二、建立和完善安全培训运行机制
培训、考核、奖惩一体化的运行机制是安全培训工作顺利开展的重要保证。一年来，我们培训部门在用工制度、持证上岗制度等方面进行改革，制定明确的安全培训目标、统一培训大纲和标准，规范了考核制度，以提高单位员工立足本职工作，学习业务技术，不断提高自身素为目的。
安全培训工作既要考虑企业的现实利益，又应兼顾企业的长远利益。要有超前意识，要有一套适合企业目标和要求的长远的安全培训计划，并努力使培训工作向标准化、规范化的目标发展。在安全培训中应认真贯彻按需施教、注重实效的原则。安全培训工作的成绩不仅是看办了多少班，培训了多少人，重要的是看所办的班是否满足企业需要、是否真有实效。要在充分调研、反复论证的基础上，根据煤炭系统专业不同的培训目标、不同的培训层次和不同的培训对象，制定不同的培训教学计划与大纲，选用合适的教材，并在培训过程中注重理论联系实际，因材施教。既要考虑学员的知识结构，又要考虑学员的技能提高，以便有效地保证培训质量。例如：对部室和基层单位的生产技术与安全管理人员，要注重对他们进行安全新知识、新理论、新技能的培训，以达到拓展知识面，了解安全管理领域的学术动态和最新技术成果的目的。对基层单位生产岗位班组长进行培训，要采取基础理论与专业相结合的形式，拓宽和加深基础知识，切实提高安全技术业务素质与管理水平，以增强其岗位适应能力。
三、抓好师资队伍、教材和设施建设
一支既具备专业理论知识，又具备实践经验的双师型教师队伍，是开展安全培训的基本条件，是培训工作得以顺利开展和取得效果的根本保证。根据目前的现状，我矿每个部室和基层区队均设有培训联络员，同时采用“专兼结合，请进来走出去”的办法，并注意取长补短。在培训中要让专职教师负责安全基础课，兼职教师负责专业技术训练，并加强中青年教师能力训练，使他们逐步由知识型向智能型过渡，以适应新形势对安全培训的要求。根据安全培训计划中的内容设置，要认真筛选教材。根据目前现状，除公共基础内容外，专题讲座及其相关专业技术知识，从注重与实际工作紧密联系的角度看，采用自编讲义是一种较好的形式。此外，培训中心应积极主动地职业技术学院，以理论实践相结合，要注重结合当前的安全生产形势，对学员或教师来讲，一本好的培训教材往往可以起到事半功倍的效果。在安全培训中要重视培训教学方法的研究与开发。要总结有关安全培训教学方法研究和实践的经验，同时积极向兄弟单位学习，取长补短，推陈出新。最大限度地调动学员在培训过程中的积极性、主动性、自觉性，引导学员生动活泼地学习，融会贯通地掌握知识，培养发现问题、分析问题和解决问题的能力，充分体现安全培训教育，以能力培训为
主线，传授知识与培训能力最大限度地相结合，使学员有效地把知识转化为能力，并在保证培训质量的前提下提高培训效率，使学员在有限时间内获得较多的有效的知识量，把以应用安全技术管理为主体的理论教学体系和以实践能力培训为目标的实践教学体系紧密联系起来。为使培训学员在尽可能短的时间里，掌握尽可能多的知识技能，现代化的培训设施与手段是必不可少的。要充分利用培训中心的人才、设施等诸多优势，积极创造条件，如多媒体电化教室、上机考试等。同时，要加强培训教师的现代化教学手段的应用能力，使他们在培训中充分利用资源，精心组织，以不断提高培训效果。
四、加强企业调查研究，加大安全培训力度
据初步调查了解和有关资料显示，现在有不少基层单位，各级员工经过安全培训、安全知识、业务技能分别应掌握到何种程度，达到什么水平，无统一标准；培训什么，怎样培训，无明确规定；培训形式单一，手段落后等。这样就难免会出现走过场的多，起实效的少；流于形式的多，联系实际的少，安全培训实效不明显的问题。另外，我矿是现代化新型矿井，单位年轻人较多、刚走出校门的学生较多，他们往往重视理论的学习，而忽视业务技能的掌握，缺乏对异常情况的分析和常见故障的分析，及工作现场的自我安全保护意识和操作技能。因此，安全培训工作有待于进一步加强与提高。
针对当前我矿安全管理工作中面临的许多新问题与挑战以及在安全培训中存在的问题，我们必须深入调查研究，不断研究新情况，解决新问题。了解煤矿员工在安全方面想什么，缺什么，需要什么。
同时要坚持多层次、多形式、多规格，的灵活培训，做到企业所需为我所求。
经调查走访，我矿大多职工认为培训只是走个过场，浪费时间，对生产无任何意义。针对以上情况，我矿采取一帮一导师带徒活动，从实际操作，从点滴做起，从开班前会到入井、大巷行走、乘坐人车、猴车、工作现场交接班、现场操作、巡查、故障处理、文明生产等，逐步学习，逐步熟悉。三个月为一个周期，并对徒弟进行考试，分笔试和实际操作，对考试较好的徒弟，对师傅和徒弟分别进行奖励，以提高工作的积极性，让徒弟想学习、师傅想教导。同时我矿培训部门与基层队紧密结合，每个区队和部室均设有培训员，首先以安全常识为主，分周期学习，并组织专项考试，待考试通过，再组织岗位应知应会学习，若有职工考试不合格，重新组织学习安全常识，直至考试通过为止。岗位应知应会学习通过后，组织实践操作，例如：开关维修、解体组装、故障处理，车间机床操作、一般性故障处理，减速器拆装等，以理论联系实际，带动新进职工尽快成长，适应岗位的需要。
在加强安全培训管理工作的同时，要注重煤矿安全信息的管理。充分认识安全信息资料的管理工作对安全培训的研究与资源开发利用所具有的重要意义。安全培训应面向全体员工。一个现代化的煤炭企业，不仅需要优秀的科技管理人才，更离不开全体员工的安全意识、安全知识及安全技能的全面提高。因此，不能把培训对象仅仅局限于生产技术人员与安全管理人员，而应有计划地对全体员工进行轮训。通过系统培训有效地提高全体员工的安全技术与管理水平，从而促进
煤炭系统安全生产整体水平的提高。
两年来，在公司领导的大力支持下，我矿建立了多媒体教室，安装了上机考试，每月除区队组织的考试外，职教科再组织一次上机考试，70分为及格线，对不及格人员进行指正教育。直至考试合格为止。
除此之外，培训部门不定期组织人员到井口抽查职工应知应会情况，排查持证上岗情况，对抽查不合格者一律停止工作参加培训，直至培训合格为止。每周二区队组织培训，培训部门将到场督查，发现有组织不力、纪律差的一律给予处罚。让每一次学习都有成绩，都有效果，都能对矿井的安全起到积极作用。
总之，安全培训是提高煤炭企业社会效益和经济效益的一项重要工作，是提高企业整体安全生产，与管理水平的最有效的手段之一。安全培训工作不是一劳永逸的，也没有捷径可走，靠的是认真负责的工作态度和科学细致的管理。
平宝公司职教科
2013年11月18日
