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质量为基共创公司质量管理新篇章
为保证公司产品质量，响应公司“全面预算管理，全面质量管理”的要求，6月2日，技术质量管理中心组织相关部门、单位召开质量管理工作会议。会议由技术质量管理中心副主任崔晓红主持，副总经理金峰、朱逾倩参加了会议并做出重要讲话。
会上，质量管理中心通报了2011年以来公司各单位发生的质量问题，公布了公司质量管理组织架构的组成情况，明确了质量管理工作的重点，规范了质量管理工作的章程及处理程序，并提出全员参与质量管理，全面开展“安全第一、质量第一”的活动的号召。
最后，公司副总经理金峰强调：提高产品质量的关键在于强化各单位领导的质量诚信意识，要科学分析、辨证对待、分类处理当前存在的各类质量问题，细化过程控制、明确落实责任、完善管理流程，综合治理，做好基础工作并持之以恒，才能真正做到以质量求信誉、以信誉占市场，进而实现公司的高端发展目标。
副总经理朱逾倩指出：对待公司的各种质量问题，要严格分清界定质量问题的性质与责任，区别对待，对于新产品、新工艺运行实施中的质量问题，要及时总结，吸取教训，形成规范，避免重犯；对于因责任心薄弱、质量观念淡薄、玩忽职守造成的质量问题，一定要严抓严管，绝不姑息。
这次的质量管理工作会议对公司当前以及今后一段时间的质量工作指明了发展方向，技术质量管理中心将对会议内容和公司领导的重要指示逐条梳理，认真组织，责成相关单位细化落实，逐步改变公司目前的质量工作状况，为公司更长远的经营发展打好基础。
杨晓辉
二〇一一年六月四日
