关于新员工培训的几点拙见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工培训时间与内容”。
关于新员工培训的几点感悟和拙见
以公司宣传短片开场，似乎真的是一个比较完美的选择，通过视觉、听觉的全方面感知，最大程度地调动新员工的注意力，将其迅速引领到华美的世界。之后的公司概况介绍及组织机构的简介，为新员工尽快地了解华美，打下了基础。因此，通过本次培训，是我对于华美、对于5S有了进一步的了解和感知，所以非常感谢有这样的一次培训机会，让我确实学到了很多。
此外，我还想和小方姐，简单交流一下我对于此次培训会的一些感悟和拙见。由于本次新员工培训主要针对的群体是一线员工，就其整体的文化素养而言，不是非常高。因此，对于此类培训群体，本人不成熟地认为，应该营造较为轻松的培训模式，具体而言：
1、主讲人似乎以站着的形式和大家作交流，更能调动员工的培训积极性，因为本身员工
很多都刚下夜班，身体较为疲倦，所以站着的主讲人，似乎更能加强视觉、知觉的冲击力，本身培训会可能和相关的座谈会有所不同，我们可以尝试探索培训模式的多样化。
2、培训的内容以比较抢眼的、或者结合当下社会热点，与所培训的内容进行较好的衔接，也可以通过小方姐，你会后和我们所提到的那样，精选几个通俗易懂的小故事，来和大家一块分享，这样可能更好地被大家所接受，从而激发大家的听课热情。
3、培训活动中，我们适当的可以加入一些互动的元素。比如以提问的方式，举个不恰当的例子，比如在介绍5S相关内容的时候，对于提到的几个比较核心的点，可以在介绍完这个内容后进行简单提问，一可以加深他们的理解和记忆，此外对于核心问题也有了进一步的解释说明。
4、可以邀请几个员工简单谈一下，进入工厂后对于华美的感触，包括住宿条件、工作环
境、饮食等等，这样不仅可以了解到新员工的思想动态，及时了解他们的需求和想法，从而更好地稳定员工，而且，也可以传递给他们一个讯息：即华美公司非常关心他们的需求，在各方面条件允许的条件下，也愿意尽量满足，最终目的，就是实现员工和企业的双赢。
5、另外，对于一些问题不必做赘述，觉得员工可以通过自己上网的形式去了解，这个可
能对于一线员工而言，可操作性不强，第一可能他们上班比较辛苦，有没有时间和精力去做，这个可能需要打个问号，即使有时间和精力，愿不愿意主动去了解这些信息，又需要打个问号，所以，对于相对不是非常重要的问题，可以简单的阐述一下，若是的确比较重要的问题还是需要花些时间进行陈述，当然有时也会因为考虑到员工刚下夜班，比较辛苦，尽量缩短培训时间，这是非常人性化的表现，但本人认为是否可以对原先准备的介绍内容做好提前的筛选，把必须要让员工了解的信息及内容筛选出来，并预估下讲述的时间。为更好的把握培训节奏，这可能需要扰烦培训主办方，事先和主讲人进行商量和说明
