强化村第一书记的日常管理_强化干部日常监督管理

其他范文 时间:2020-02-27 23:39:52 收藏本文下载本文
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我镇共选派第一书记5人,都是有包村经验的镇机关事业单位中层干部。为解决村第一书记驻村不“住村”,驻村不“助村”等村第一书记流于形式、工作浮漂等问题,我镇从四个方面强化了村第一书记的日常管理,一是强化了村“第一书记”的生活和办公硬件设施,为他们吃住在村、深入群众提供条件。二是制定实施了《日签到制度》、《日志制度》、《月汇报制度》、《村第一书记工作纪律》和《村第一书记职责任务》等5项制度。每村发放了《签到薄》、笔记本和《民情日志》,要求村“第一书记”在村签到考勤,工作点长和机关包村人员共同负责村“第一书记”考勤管理。要求村“第一书记”每天都要详细记录工作开展情况,每月底书面汇报一次工作开展情况。三是指派一名村干部随同他们在村内实地调研了解情况。目前,15名村“第一书记”共走访党员96户,走访困难群众90户,走访实用人才106户。正撰写调研报告15篇。四是对各村办的实事好事,实行台账管理。自4月13日入村以来,各村“第一书记”有效发挥作用,各村工作势头明显改善,工作思路更加明确,在创森工作、新农保征收和计划生育任务落实等方面,这些村工作成绩走在前列。与此同时,各村“第一书记”在这有限的10天里,做了一些实事好事。邳庄村为丰富村民业余生活,引进体育器材1套;黄林村为解决稻田地用水问题,开挖沟渠260米、维修机房泵站2个。大黄庄村结合土地整理项目,维护生产路面5000米、建设提水站1个、架设生产桥1个。

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