沈海复线高速公路莆田段项目简报(第2期)_高速公路监控大厅简报

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2011

我司召开节前工作布置会暨安全生产目标责任状签订仪式

2011年1月27日下午,我司召开节前工作布置会暨安全生产目标责任状签订仪式,公司总经理程振宇、副总经理黄伯承、公司各部门负责人及各参建单位、设计单位代表共70多人与会,会议由副总经理黄伯承主持。会议首先听取了各施工单位、总监办、试验检测单位介绍工程前期工作开展情况,包括人员、设备到位情况、驻地建设进展情况、存在问题和困难以及春节期间的工作计划安排等,之后黄伯承副总经理对工程前期各项工作,包括“三场一室”建设、技术交底、编制实施性施工组织设计、编制年度投资计划及形象进度计划、建立台账、用地计划及临时用电报批、福建省高速公路系统及福建省质量检验评定系统培训、标准化知识考试、试验检测工作、甲供材料采购等提出相关要求,对春节期间的工作计划安排结合公司下发的时间节点目标考核通知(莆高沈复﹝2011﹞9号)进行强调。

受徐学董事长委托,程振宇总经理对各参建单位各项前期工作顺利开展给予了充分肯定,并在会上强调五点意见:一要抓建设,迅速掀起“大干”高潮。思想上要重视,做到早筹划、早部署、早准备,为节后全面开工建设、大干“十二五”开局之年、全面实现各阶段工作目标打下坚实的基础;组织好春节施工及节后复工,尽快掀起施工高潮;提前做好各要素

准备,包括人力、物力、财力的准备,提前筹划节后用工及甲供材料供给问题,提前安排落实资金等;抓紧解决相关问题,对会上各参建单位提出的问题,专题研究解决;认真做好节日值班工作。二要抓标准化管理,坚持把标准化管理作为重点工作贯穿工程建设的始终。标准化管理是质量、安全管理及廉政建设的保障,各参建单位从项目一开始就要抓标准化管理,严格执行标准化管理的相关规定。三要抓安全生产。要牢固树立“安全工作重于泰山”的思想,把安全工作作为重要工作来抓,按照省高指的要求,层层落实安全责任,既要加强平安工地建设也要加强治安防范工作。四要抓民生,积极化解矛盾,全力维护社会和谐稳定。各参建单位要严格执行维护社会稳定责任制,确保节日期间社会安定稳定;要深入开展矛盾纠纷排查化解工作,协同仙游县指挥部重点解决好征迁及安置问题;要保证农民工工资足额发放、切实维护稳定的劳动关系;要扶贫帮困,传递爱心,营造和谐社会氛围。五要抓廉政,廉洁自律、厉行节约、坚决制止奢侈浪费行为。各参建单位领导干部要贯彻《廉政准则》,增强廉政意识;严明纪律要求,带头廉洁自律;坚持厉行节约,弘扬优良作风;制止铺张浪费,营造廉洁氛围。会议最后,程振宇总经理同各项目部、总监办签订了2011年度安全生产目标责任状。

送:李德金厅长、唐建辉副厅长、吴庭锵董事长、黄祥谈总经理、陈礼彪副董事长、邱榕木副总经理、王文通纪委书记、赵宣宪副总经理。杨根生书记、梁建勇代市长、林光大主任、杨鹏飞主席、黄进发书记,李飞亭常委、总指挥,陈元副主席,吴桂芳秘书长,林玉瑞副秘书长、黄华局长、徐学副总指挥。

省交通运输厅办公室、省高指办公室,市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市纪委办公室,市人大财经委、市政协经科委、市交通局、市高速公路公司、福泉扩建莆田段项目、莆田莆永公司,仙游县委、仙游县政府、沈海复线仙游指挥部,各项目参建单位。

(共约80份)

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