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员工培训工作的想法
一、教育培训的意义
要提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。培训能增强企业的竞争优势，培养企业的后备力量。
二、完善培训体系
要做好培训需要公司、部门和班组的三级培训教育体系。
一级培训的培训对象为公司中层以上管理人员、公司机关人员、内部培训师和新员工。培训内容是公司的大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训等。
二级培训的培训对象为部门班组长以上人员，培训内容是公司企业文化、规章制度、业务知识技术及安全操作规程等。
三级培训的培训对象为班组全体人员，培训内容为制度、文化、岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等。
三、公司一级培训
坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
1、做好管理人员培训。精选光盘、图书，发放后通过自学、考试、座谈、演讲。学习内容重点为管理技巧
2、机关员工培训。精选光盘、图书，发放后通过自学、考试、座谈、演讲。学习内容重点为工作和态度方法。
3、办好内部培训师、、新员工、班组长业务骨干培训班。
4、办好先进模范事迹报告会、学习交流会和学习心得演讲比赛。
5、抓好几个窗口。报纸、板报、集中学习。
