11推进社会服务管理工作建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“城市建设管理工作思路”。
乌审旗积极推进社会服务管理工作中心（站）建设 实现三个转变，开拓政府转型的“示范地”
一是实现政府职能由管理型向服务型转变。建立社会服务管理工作中心（站），群众在服务大厅内既能办理民政救济，又能了解当地的新农村社区建设情况；既能咨询本嘎查村的建设规划，又能进行新农保的缴费参保和领卡审核；既能反映自己的诉求寻求法律援助，又能办理家电下乡惠民补贴；既能进行社会矛盾纠纷化解，又能申报办理计划生育奖励扶助，让社会管理服务中心发挥“小窗口、大功能、少跑腿、多办事”的作用，确保每个窗口都能及时、准确、热情、高效开展便民服务，使每一位群众高兴而来，满意而归。
二是实现办事程序由复杂向简单转变。建立社会服务管理工作中心（站）不仅为群众办理了想办不好办、能办却难办、好办但费时的事项，方便了群众，而且激发了群众发展的热情，使群众看到了希望。变群众跑为干部跑，变多次办为一次办，变被动办为主动办，变随意办为规范办，群众要跑的路都由干部来跑，群众要办的事由干部来办，从根本上解决了群众办事难、办事慢和办事不方便的问题，真正实现了“由管理到服务，以服务促发展”的根本性转变。
三是实现干部作风由被动服务向主动服务转变。建立社会服务管理工作中心（站），从机制上推动了干部作风转变，不仅改变了部分干部“高高在上”的衙门作风，也使“门难进、人难找、脸难看、事难办”的问题得到了彻底解决。既增强了干部的事业心、责任感和为民服务意识，又得到了群众的满意和信赖，既提升了党和政府的亲和力，又密切了党群干群关系，达到干部与服务对象“双赢”效果。
“忧民之忧者，民亦忧其忧，乐民之乐者，民亦乐其乐”。社会服务管理工作中心（站）投入运行以来，免费为农牧民发放化肥1000袋，发放各种宣传手册18000多册，宣传单27000多份；提供法律咨询215人次，化解矛盾纠纷23件次；办理发放惠农惠牧“一卡通”83张，提供劳动就业服务453人次；直接办理咨询和诉求服务事项116件，转办相关部门办理咨询和诉求服务事项45件。（边瑜）
