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关于2014年培训工作的通知
股份公司、各分公司及部门：
为进一步提高公司员工的综合素质，积极落实董事长提出的提高干部学习力的精神，提升企业核心竞争力，公司决定，对2014年培训工作进行调整，具体事宜如下：
一、SE2+1培训主要内容
含战略、管理、领导力、执行力、技能、班组建设等名师讲座共129个(详见附表)。
二、培训时间
2014年全年，学习时间自定。
三、培训要求
1、公司负责组织战略发展、前沿学习、专项培训（训练）等需要根据公司实际量身定做的培训；
2、主办及以上人员培训采用SE 2+1模式，SE表示专项培训+网络课堂培训结，“2+1”即学员在资源库里选取3个与岗位密切相关的专题讲座。其中2个作为必修课程，1个作为选修课程。并报综合部、人力资源部备案；
3、主办及以上人员自行制定学习计划并提交到各分公司综合部，由综合部负责统计并于2014年4月10日前提交到人力资源部，以便领取相关教程视频资料；
4、参加“SE 2+1”的学员需提交学习、工作应用报告。2014年10月30日前由分公司整理并提交至人力资源部，股份公司12月前组织评价（考核或考试）、评估和验收整体培训效果；
5、普通员工的培训由各部门根据实际需要提出并实施，股份公司或分公司相关部门予以支持和配合；
6、2014年文化传播方案按原计划实施。
企业文化建设办公室
人 力 资 源 部
2014-3-16
