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学习效果=内容*意愿度
提高团队执行力的五大要素：
1、责任思维
A、管理者以身作则
B、自我反省：我是一切的根源
2、成果思维
A、有绩效的结果叫成果
B、价值决定价格
执行就是负起百分之百的责任不折不扣的拿到成果。
做了*100=0
做到*1=100
强调成果而不是过程
3、狼性思维
A、适者生存
B、人的进步是因为有危机感
四种人员：
有德有才型——精品（对于这种人要重用）
有德无才行——半成品（开发后重用）
无德无才型——废品
无德有才型——毒品（双开原则）
4、高标准严要求的管理理念
A、要做就做第一—高标准
B、要想做到第一，标准就要第一，标准决定水准；执行是一种惯性，时间久了就成为一种习惯
5、感恩
A、感谢给予我们生命的父母
B、感谢给予我们机会和舞台的老板
C、感谢身边的每一位
董事长：中层以上管理人员必须具备的能力
1、领导力
2、执行力
3、良好的沟通和协调
