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新进教师教学培训流程：
企业文化培训-----专业技能培训----公开课考核----考核结果审批 新教师教学培训共10天，分以下几个阶段。
1.企业文化培训（共2天，培训负责人：人力资源主管）：包括企业文化、公司规章制度、公司组织架构、日常工作流程培训，培训第五天进行企业文化培训考核；
2.专业技能培训（共3天，本科教研组组长）：培训期第六到八天教师以自学方式熟悉初中指定年级教材及中考考点，每天下午完成该年级的测评试题，达到并能灵活应用解题。（理科及英语测评至少在90分以上）。
3.公开课考核（共5天，教学部统一安排）： 新教师根据教材内容，选定讲课内容，征得教学主管同意后，按照公司教案要求完成教案编写，并进行公开课授课，课程内容答疑，考核组成员针对教案，授课情况，问题解答情况等多维度进行评定打分。
4.（共1天，教学部负责人）教学部负责人对新进教师需在培训期间的学习掌握情况，专业技能测评，公开课授课情况进行汇总，完成培训总结，将培训期间考核资料整理入教师档案袋。
注：对于有经验的新进教师总培训期为五天，教学培训为两天（其中包括知识能力培训和授课能力培训）
