财富广场小商品市场工作责任状1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产部工作目标责任状”。
财富广场小商品市场管理工作责任状
为了认真贯彻县委、县政府的工作部署，确保财富广场小商品市场各项措施落到实处，为和谐、殷实县城创造一个和谐、稳定的社会环境，制定以下责任状：
一、开展矛盾化解排查工作。各单位要对小商品市场内所有经营户实行一包到底责任制。实行包干到户，责任到人。工作中积极开展排查摸底工作，梳理不稳定因素，确保情况在第一时间内掌握，信息在第一时间内上报，矛盾在第一时间内掌握，把握工作主动权。
二、妥善处置各类群体性事件。各单位要迅速制定应急处置预案，强化应急处置准备和实战演练，正确把握原则，讲究方法策略，一旦发现所挂钩的经营户有上访苗头，单位负责人要在第一时间内到达现场，做好劝返工作，将影响降到最低限度。
三、加强安全经营监管。在生产经营过程中，要引导经营者要保证做到以下几点要求：
1、不经销、堆入易燃、可燃、易爆物品；
2、不燃放烟花爆竹，焚烧物品；
3、不设置明火炉灶煮饭、炒菜、取暖；
4、不占道经营，不占用通道堆放物品，不擅自移动、排放摊位，不乱停放车辆；
5、不乱搭乱接电线，不私自安装电源、插座、养植压气机、电风
扇，严禁使用各种电热炉器具及超负荷用电。确保用电、用气、用火安全。
6、每天收摊前应注意检查电源是否切断，电源插头是否拨掉，可燃、易燃物品是否搬离。
四、建立健全规章制度。各单位要建立健全各项防火制度和安全操作规程，完善以物业公司、经营户为消防安全第一责任人的逐级防火安全责任制，切实把消防安全工作落到实处，确保市场安全。
五、强化督查，落实责任追究。大队督查办加大对小商品市场内的督查检查力度，对因工作不力，造成影响市场稳定的事件发生，将按有关文件上限追究单位负责人的责任。
六、本责任书一式二份，大队、签订单位各执一份本责任书自签订之日起生效。
城市管理监察大队（公章）：具状单位： 负责人：责任人： 签订日期：年月日
