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老板格言
老板格言
1、企业这个“企”字，拿掉了“人”，就是停止的“止”。——台湾金仁宝董事长 徐胜雄
2、我的主要工作是培养人才。我就像一个园丁，给公司750名高层管理人员浇水施肥。——通用电气集团前CEO 杰克?韦尔奇
3、管理者正确的做事，领导者做正确的事。
——领导艺术的指导者，组织发展论创始人 沃伦?本尼斯
4、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。——美国著名管理学家 赫伯特?西蒙
5、你要坐着“直升机”去看大趋势，而不是坐在办公室里，这样做出的决策才是有效的。——搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳
6、当企业遇到大好机遇时，作为领导者，一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点，我的左眼是望远镜，右眼是显微镜。所以我既能看到远处（战略动向），又能考虑到内部的精确管理。——伊利集团董事长 潘刚
7、做企业不是比谁先动手，而是比谁活得长；要活得长，不是比谁做的事情多，而是比谁犯的错误少。
——网易首席架构设计师 丁磊
8、当我第一次带领一个团队时，我意识到，我不再是一个单枪匹马完成自己工作的专业人士。我必须通过管理，依靠他人，而不是自己去完成工作。——诺基亚集团CEO 康培凯
9、一个天才的企业家是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。——日本松下电器创始人 松下?幸之助
10、当我的员工有100名时，我要站在员工面前指挥部署；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工到达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。
——日本松下电器创始人 松下?幸之助
11、人要有理想，但不能理想化，在执行的时候不能理想化，要脚踏实地，一步一个脚印。——联想集团有限公司董事局主席兼总裁 刘传志
12、对于看不清的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，在撒开脚丫子跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起的，换双鞋寻找新路再往前走。
——联想集团有限公司董事局主席兼总裁 刘传志
13、要想让比你更优秀的下属接纳你，对你忠诚，你应为拥有最优异最聪明的下属而自豪和骄傲。你要对你的下属忠诚，不要轻易出卖下属。特别是当下属出现工作失误时，也正是最需要你关心的时候。这是你要承担管理不力之责，实际上对你自己并没有多大的损害，反而会因此赢得下属的爱戴和忠诚。
——朗讯（中国）有限公司人力资源总监 孙贺
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14、“该花的钱一定要花，不该花的钱一分都不能花。省钱不是不花钱，不花钱可能造成更大的浪费，所以，该花的钱一定要花，这是不能打折的事情。” ——UCWEB董事长 雷军
15、如果把企业比作一个水库，把广大用户比作水田，经销商就是纵横交错的河道，员工就是来自源头的活水，而总经理则是那个守闸门的人，如何蓄水放水就是他的工作，而最终的价值都将通过庄稼的收成来体现。总经理要管好水库，必须胸怀整个水利工程才行。——华西希望集团董事长 陈育新
16、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授 沃伦?贝尼斯
17、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。——美国著名管理学家 赫伯特?西蒙
18、围绕“三个中心”——即“经营以顾客为中心，管理以员工为中心，创新以市场为中心”，完善内部管理，树立自身品牌。
——美国大陆航空公司总裁 格雷格?布伦尼曼
19、企业家只有两只眼睛不行，必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。——海尔集团总裁 张瑞敏
20、授权就像放风筝，部属能力弱了，线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问 林正大
21、让公司里的每一个员工，都能毫无心理负担地当面对他们的执行总裁说：“我觉得你在这件事情上的做法是完全不对的，我的理由是这样的„„” ——国际电报电话公司总裁 赫拉尔德?格尼恩
22、作为企业总是在不断地解决问题中不断发展的。当然，如果这些问题不及时解决，牢骚就会像传染病一样，成为“企业污染”，最终使公司的效益大受影响，有所建树的员工也会一个个抱憾而去。
——TG印刷公司总裁 迪斯?威尔逊
23、如果你是对的，你就要试着温和地，富有技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热忱地承认。这要比为自己争辩有效和有趣地多。——美国企业家 戴尔?卡耐基
24、企业并不总是越大越好，保持小巧、灵活，专注于优势业务领域的企业也可圈可点。——邮政公司创始人 利莲?弗农
25、我的风格是我从来不做跟随者。我进入一个市场就要做最大，而且是特别大。所以我不会想去进入别人已经进入的领域。因为很多公司都有这个东西，别人都在做了，我为什么要去做呢？ ——分众传媒CEO 江南春
26、企业领导人的工作成效，与能否同下属沟通，具有成百上千倍的正效
用。为此，我每天都在努力深入每个员工的内心，让他们感到我的存在。——通用电气董事长CEO 杰克?韦尔奇
27、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是分先投资，他是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。——蒙牛集团董事长 牛根生
28、经营中的98%有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。蒙牛企业文化中有“四个98%”：资源的98%是整合，品牌的98%是文化，经营的98%是人性，矛盾的98%是误会。——蒙牛集团董事长 牛根生
29、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专
一、专注、专心、专业，那么到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦、聚焦、再聚焦！——蒙牛集团董事长 牛根生
30、所谓领导真的魅力，个人魅力不在于你看到多少，也不在于你天天说什么，真正的魅力是你为看到的这个目标做了什么，并为此坚守一年、两年、甚至十年、一生，这才是领导者的魅力。——皇明太阳能集团董事长 黄鸣
31、如果我将所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。——[美]安德鲁?卡内基
32、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
——阿里巴巴集团主席兼首席执行官、中国雅虎董事局主席 马云
33、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
?——3721网站总裁 周鸿
34、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理 胡伯林
35、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO 杨元庆
36、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长 孙正义
37、一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。
——上海盛大网络发展有限公司董事长 陈天桥
38、流程说话，流程是将说转化为做的唯一出路。——战略专家 姜汝祥
39、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。——原克莱斯勒CEO 鲍勃?伊顿 40、“我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖，但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
——花旗集团公司联合董事长、首席执行官 桑迪韦尔
41、我一直信奉以下做事的三原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁 李开复
42、作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响。——金山软件股份公司总裁 雷军
43、如何理解“标准”两个字，我有三个看法：一是厂商自己弄一个“自娱自乐”的标准；其次是由政府相应管理机构的行业规范；其三是谁在市场上占有率高，谁就形成了事实标准，比如QQ在国内就是一个事实标准。——雅虎公司中国区域总裁 周鸿
44、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家 S.M.沃尔森
45、如果强调什么，你就检查什么；如果不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁 郭士纳
46、企业的自主创新来自市场，更需要企业家的创新精神。——宝钢集团董事长 徐乐江
47、乌龟如果跟兔子比，一定赢不了兔子，但是乌龟只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟乌龟比，一定会懈怠。永远创新，比别人快一步。——广达电脑董事长 林百里
48、创新是发展的动力源泉，以创新推动发展，以创新成就未来。——国家电网公司党组书记、总经理 刘振亚
49、简单的目标，不凡的执行。——国泰金融控股董事长 蔡宏图
50、如果你想的太多，障碍会变得很高，那样你什么也做不了了。——来宝集团有限公司董事长 艾礼文
51、成本是第一竞争力；技术是第一生产力；人才是第一资源力；机制是第一原动力。——上海汽车工业（集团）总公司董事长 胡茂元
52、节省一元钱等于净赚一元钱。——台塑石化公司董事长 王永庆
53、忠诚是一种疯狂不懈的热忱，让你（员工）把工作放在第一位。——通用电器公司前总裁 杰克?韦尔奇
54、所谓观念的创新就是必须要有三种眼光：首先是世界眼光；其次是发展眼光；第三是辨证眼光。
——中国建筑工程总公司总经理 孙文杰
55、一个企业如果没有文化就失去了灵魂、偏离了方向，有了文化而不去培育、引导、建设等于缺失了文化，劣质的文化还不如没有文化。——中国铝业集团党组书记、总经理 肖亚庆
56、要增强全员的创新意识，倡导创新精神。在公司发展创新文化，将“敢为人先，大胆超越”的理念“槽刻”在全体员工心中，直至变成一种自觉的行为习惯，形成员工发自内心的追求创新、追求卓越的渴望。
——中国南方电网董事长、党组书记 袁懋振
57、基层建设的核心是组织建设和思想建设；基础工作的核心是增强责任心和执行力；基本功训练的核心是抓技能、抓培训。——中国石油化工集团总经理 苏树林
58、企业必须进行精细化管理，实现风险完全掌控。——中国五矿集团公司董事长 周中枢
59、创新是一汽发展的精髓，容忍创新失败，全力支持创新的人们实现梦想。——中国第一汽车集团公司总经理 徐建一
60、无论是业务也好，服务也好，技术也好，归根到底都是管理的问题，对管理创新应该给予更多的重视。
——中国移动通信总裁 王建宙
61、在中国要做一个成功的企业家，必须努力成为五“家”：政治家、思想家、艺术家、外交家、实干家。这句著名的魏氏名言解释开来，就是要懂党的路线方针政策；懂马克思主义哲学；钻研领导艺术；学会与别人用世界的和市场的方式去交往；学会的东西，立刻就干。——中国远洋运输（集团）总公司总裁 魏家福
62、企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是企业核心竞争力的重要因素，是企业基业长青的重要保证。
——中国中铁股份有限公司董事长 石大华
63、做一个品牌企业像做人一样，对消费者要诚心诚意，在过程上不能有瑕疵。如果企业规模大了，即使以前出现过的瑕疵也很“要命”，就像一个平民百姓，偶尔犯了错误，没有人在乎，但当你成为部长的时候，人们就会拿放大镜看你的错误。做品牌企业也一样，要做品牌就要承受更多道德性指标的约束。——青岛适佳散热器总经理 杨宏
64、公司并不追求完美，他所追求的是成长和良好的财务状况。——可口可乐公司董事长 罗伯特
65、要想预见后十年会发生什么，就要回顾过去十年发生的事情。——英特尔公司总裁 安迪
66、在世界上，毅力的无可替代的——才能无法代替它，有才能却失败就是蠢才；天才无法代替它，没有报偿的天才只是蠢才；教育无法代替它，世界上到处都是受过教育的废物；只有毅力和决心才是无所不能的。——麦当劳的创立者 克罗
67、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年积累的存量问
题，那他不能算是一个合格的企业家。——秦晓
68、在引进人才上，必须用利益吸引人才，用事业和发展留住人才，用竞争机制来激发每个人的潜能，用制度约束每个人的非理性的行为，用企业文化增强企业的亲和力。——科瑞集团CEO 郑跃文
69、一个企业的发展当中，不可能是每年都有很多新闻。如果每年都有很多新闻，我觉得这是不大稳定的一种状态。——万科集团CEO 王石
70、正确处理企业内部矛盾，最有效的方法是节制欲望，把企业某一阶段的目标不要定太高，因为产生欲望的成本远远低于做事的成本。——万通集团董事主席 冯仑
71、我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会靠感情来决定事情。——戴尔电脑公司董事长兼执行人 麦克?戴尔
72、企业好比一辆车子，做企业就好像车子行驶在高速公路上一样，能否成功的开到目的地，首先取决于我们的车况，如果我们的车最快能开到100公里/小时，那么我们最后跑40-60公里/小时；如果最快跑250公里/小时，我们一般开140-160公里/小时，那样才安全。——广东步步高点子有限公司董事长兼总经理 段永平
73、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——百事可乐公司CEO 韦恩?戈接威
74、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——麦当劳创办人 雷?卡洛克
75、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田重工创办人 本田宗一郎
76、有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——摩托罗拉公司前董事 盖瑞?托克长
77、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工的贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——克莱斯勒汽车公司创始人 华特?克莱斯勒 78、没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下电器产业公司创始人 松下幸之助
79、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。——宝马汽车公司前董事长 艾柏何德?柯汉姆 80、想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——香奈儿公司创办人 CoCo?香奈儿
81、能够正确了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，唯有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。
——日产汽车公司CEO 卡拉斯?格森
82、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——可口可乐公司前董事长兼执行长 罗伯特?高兹耶达 83、叫人交心，浇树浇根。——统一集团总裁 高清愿
84、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——
佳能公司CEO 贺来龙三郎 85、碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。——英特尔公司董事长 安迪?葛洛夫 86、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——福特汽车公司创办人 亨利?福特 87、坏消息必须尽早公诸于世。——微软公司创办人 比尔?盖茨
88、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是眼睛看是无法了解的。——现任丰田汽车公司
